-PODCAST
Vertaistukea johtajilta johtajille aikamme digihämmennykseen
Elämme poikkeuksellista aikaa. Juuri nyt kriisi koettelee yhteiskuntaa. Samalla kun ponnistelemme selviytyäksemme nykyhetken haasteista, on tärkeää katsoa tulevaisuuteen: kuinka rakennetaan pitkäjänteistä ja kestävää liiketoimintaa digitalisoituvassa maailmassa.
Digiä ja kyyneleitä on Digian podcast, jossa etsitään suomalaisten johtajien kanssa tyhjän pöhinän ja IT-jargonin takaa aitoa tunnetta ja arvoa digitaalisuudesta.
Johtajan tehtävä on varmistaa, että liiketoiminta menestyy ja kehittyy. Digitaalisuus antaa paljon mahdollisuuksia, mutta onnistuakseen niiden hyödyntämisessä johtajan täytyy ymmärtää, mihin kannattaa satsata ja miksi. Tämä on pirullinen tehtävä, sillä harva johtaja on IT-ammattilainen.
Digitaalisuus ei ole vain kylmää rautaa tai tunteettomia ykkösiä ja nollia, vaan kaikki palvelut tulevat elävien ja tuntevien ihmisten käyttöön. Myös päätökset ja ratkaisut niiden taustalla – tehtiin ne sitten tuskan hiessä tai ilon kyyneleissä – ovat aina ihmisten tekemiä.
Näistä tunteista kertoo Digiä ja kyyneleitä. Podcastissa suomalaiset johtajat kertovat omia esimerkkejään johtamisen ja digikehityksen haasteista ja niihin liittyvästä tunteiden kirjosta.
Paula Laine, toimitusjohtaja, Valtion kehitysyhtiö Vake Jukka Leinonen, toimitusjohtaja, DNA Timo Levoranta, toimitusjohtaja, Digia Timo Ritakallio, pääjohtaja, OP Ryhmä
TULEVAT
Markku Heikura, pääjohtaja, Verohallinto
Kai Telanne, toimitusjohtaja, Alma Media
#DIGIÄJAKYYNELEITÄ
#DIGIARVOA
Vieraana Timo Ritakallio, pääjohtaja, OP Ryhmä
Pankkitoiminta perustuu aina luottamukseen. Kun pankkiasioiden hoitaminen on siirtynyt yhä enemmän digijärjestelmien varaan, on pankeille kriittisen tärkeää, että digikehittämistä tehdään ketterästi ja luotettavasti. Timo Ritakallion johtamassa OP Ryhmässä digitalisaatio on tarkoittanut muutoksia koko talon johtamisessa ja toimintakulttuurissa. OP:ta on jopa kutsuttu ”tiimityön koelaboratorioksi”. Muutoksen ytimessä on Ritakallion mukaan kyky luoda luottamusta – niin omien työntekijöiden kuin asiakkaiden ja pankin välillä.
Miten luottamusta rakennetaan nopeasti muuttuvassa bisneksessä? Miten pankinjohtaja suhtautuu kyberuhkiin, jotka voisivat horjuttaa luottamusta pankkiin? Millä tavoilla johtamisen ja strategian on muututtava, kun digitaalisuus on liiketoiminnan kovassa ytimessä?
Veikko Nokkala
Veikko Nokkala on parempien IT-palveluiden puolestapuhuja, arkkitehtiyksikön johtaja ja DevOps-evankelista Digialla. Veikon rohkeudella puhua tunteista on vahva yhteys digitalisaation edistämiseen niin Digialla kuin asiakkailla.
Ville Blåfield
Ville Blåfield on entinen toimittaja, nykyinen konsultti viestintätoimisto Milttonissa. Digitalisaation ja digipalveluiden suhteen Ville on niin kutsuttu "remind me tomorrow" -päivittäjä.
Vieraana Paula Laine, toimitusjohtaja, Valtion kehitysyhtiö Vake
Toivo voi olla välillä kortilla, kun maailmaa ravistelevat isot mullistukset, kuten koronakriisi, ilmastonmuutos ja digitalisaatio. Valtion kehitysyhtiön eli Vaken tarkoituksena on vauhdittaa investointeja suomalaisiin kasvualoihin ja -hankkeisiin. Toiveena on luoda uutta kasvua, keskittyen digitalisaatioon ja ilmastonmuutoksen torjumiseen.
Mikä on valtion rooli ilmastotoimien ja digitalisaation vauhdittajana? Tuoko data toivoa vai valheellista hallinnan tunnetta? Miten ennakoida ”mustia joutsenia”? Liittyykö koronakriisiin myös toivon skenaarioita? Ja mikä lieneekään ”edistyksen ketsuppipullo”?
Lue koko jaksokuvaus Digian blogissa
Jakso 2 / 28.4.2020
Vieraana Jukka Leinonen, toimitusjohtaja, DNA
Epävarmuus leimaa nopeasti digitalisoituvaa yritystoimintaa, myös teleoperaattorialalla. Operaattorit pitävät yllä koko yhteiskunnalle kriittisiä verkkoyhteyksiä ja toisaalta käyvät kiivasta kilpailua asiakkaista, yhä enemmän digitaalisissa kanavissa. Toimitusjohtajan tulisi osata näyttää suuntaa digimurroksessa, mutta välillä ainoa tie eteenpäin on tehdä kokeiluja ja katsoa, mikä toimii.
Miten epävarmuuden kanssa oppii toimimaan? Saako johtaja näyttää epävarmuutensa työntekijöiden tai firman hallituksen edessä? Mitä hyötyä epävarmuudesta voi olla riskien hallinnassa?
Vieraana Timo Levoranta, toimitusjohtaja, Digia
Digitalisoituvassa maailmassa jokaisesta yrityksestä on tullut softayritys. Myös perinteisten firmojen johtajien on uskallettava kehittää uutta digitaalista liiketoimintaa, esimerkiksi verkkokauppaa – joskus jopa vanhan kustannuksella. Bisneksen ja toimintatapojen uudistaminen vaatii kanttia heittäytyä tuntemattomaan. Mistä löytää rohkeus yrittää uutta epäonnistumisen uhalla? Mitä rohkeus tarkoittaa toimitusjohtajan työssä – etenkin poikkeusajassa? Kuinka paljon johtajan pitää ymmärtää digimaailmaa?
JAKSO 1: ROHKEUS
Vieraana Timo Levoranta
JAKSO 2: EPÄVARMUUS
Vieraana Jukka Leinonen
JAKSO 3: TOIVO
Vieraana Paula Laine
