Hakemukset

Nykyisessä Oma Punainen Risti -palvelussa tarvittavat auttamistehtävät syötetään paikallisesti järjestelmään, joka tietoja käyttäen etsii ja tarjoaa sopivaa ja käytettävissä olevaa vapaaehtoista tehtävään huomioiden sen ajankohdan, paikan ja tarpeen. Esimerkiksi ystäväpalveluun on rakennettu työkalu, joka ehdottaa sopivia ystävävapaaehtoisia ystävää etsiville ihmisille järjestelmään kerättyjen tietojen pohjalta. Tämän jälkeen vapaaehtoinen ystävävälittäjä selvittää tilannetta, ottaa yhteyttä molempiin ja auttaa ystävät alkuun.

 

Pullonkaulaksi myös nykyisessä digitaalisessa vapaaehtoisten välittämisessä on muodostunut auttamistehtävän ja autettavan ihmisen yhdistämisen vaatima henkilötyöpanos. Vaikka kunnat tai järjestöt palkkaisivat lukemattomia vapaaehtoistyön koordinaattoreita tai ystävävälittäjiä, ei suomalaisten auttamishalua ja auttamisen paikkoja saada täytettyä aukottomasti. Tekoälyyn pohjautuva ratkaisu säästäisi lukemattomia työtunteja ja mahdollistaisi tiedon hyödyntämisen ihmisten auttamisen mahdollistamiseksi.

 

Järjestelmän jatkokehityksen kannalta on keskeistä hyödyntää tekoälyä, jotta ihmiset voisivat käyttää aikansa mahdollisimman paljon varsinaiseen auttamiseen ja toisten kohtaamiseen vapaaehtoisten hallinnoinnin sijaan. On myös tärkeää hyödyntää ja saada käyttöön jo olemassa olevien Punaisen Ristin vapaaehtoisten valtava määrä ja vielä suurempi vapaaehtoistehtävistä kiinnostuneiden määrä.

Vaikka vapaaehtoistyön välittämistä ei voida tehdä täysin automaattiseksi autettavien haavoittuvan aseman, suojelun tai tietosuojan takia, paljon on kuitenkin vielä tehtävissä.

Haluamme tekoälyä hyödyntämällä yhdistää auttajat ja avun tarvitsijat paikallisesti koko maassa. Tämä mullistaa auttamisen käytännöt ja moninkertaistaa avun määrän. Järjestelmää hyödynnettäisiin sekä jokapäiväisessä arjessa että yhteiskunnan kriisitilanteissa. Tekoälyavusteisesti voidaan identifioida kriittiset avun paikat ja tehokkaasti yhdistämään oikeat ihmiset auttamistehtäviin.

Punaisen Ristin kautta on mahdollista saada yhteys vapaaehtoisiin ympäri Suomen. Sen lisäksi suunniteltu järjestelmä kattaisi myös erilaiset Punaisen Ristin kumppanit kuten sairaalat, palvelutalot ja koulut.

 

Katso videolta SPR:n kommentit sparrauksen jälkeen:

Katso videolta Digian asiantuntijoiden kommentit sparrauksen jälkeen:

Ilmastonmuutoksen torjunnassa kaikkein olennaisinta on valita kaikkein tehokkaimmat keinot käyttöön ja seurata niiden toteuttamista käytännössä. Tähän saakka on ollut mahdotonta tietää mikä on maailman hiilinielujen tilanne, miten niitä pitäisi kehittää ja kuka niitä pystyy valvomaan. Terramonitorin Global Carbon Sink Monitor -palvelun avulla hiilinieluista pystyy saamaan ensi kertaa objektiivista dataa, jota voidaan käyttää ilmastonmuutoksen taistelussa.

Ratkaisu on globaali jatkuvasti päivittyvä kartta, jossa visualisoidulla hiilinielugrafiikalla esitetään hiilen sitoutumista metsiin ja kasvustoon. Palvelu hyödyntää tekoälyä ja koneoppimista tunnistaakseen ja laskeakseen varastoidun hiilen. Palvelu tarjoaa asiakkaille mahdollisuuden seurata oman kohdealueen hiilinielua, ostaa makroraportteja haluttujen alueiden hiilinielutilanteista tai käyttää dataa rajapintojen välityksellä omien ratkaisujen rakentamiseen. Global Carbon Sink Monitor mahdollistaa uudenlaisen ekosysteemin syntymisen tuotetun datan pohjalta ja avaa mahdollisuuden entistä innovatiivisimpiin sovelluksiin.

Katso Terramonitorin kilpailutunnelmat:

Näin Digian asiantuntijat kommentoivat sparraussessiota:

Katso videolta Democratizen tunnelmat sparrauksen jälkeen:

 

Katso videolta Digian asiantuntijoiden kommentit:

Katso Resistomapin kommentit sparrauksen jälkeen:

 

Katso asiantuntijoiden kommentit sparrauksen jälkeen:

Tutustu Nextmilen tunnelmiin sparrauksen jäljiltä:

 

Katso Digian asiantuntijoiden kommentit sparrauksen jälkeen:

Refereed is the peer review platform that offers scientific manuscript management from writing to peer review to publishing in one streamlined smooth flow. The authors will be able to write research papers in a collaborative interface specifically trimmed for scholarly articles. They will also be able to choose editors for their field of science through community voting system. When authors submit their paper for peer review, the editor will assign referees and overlook the peer review process.

Referees will make corrections/suggestions to the paper and anonymously interact with the authors during the process. The process of peer review will be somewhat resemblant of issue handling in the code repositories like Github. After all the issues raised by the referees have been handled the editor makes the final corrections and issues a decision to accept or reject the paper. The editor and referees receive payments for their input, which they, in turn, can use to publish their own research.

Once the paper is accepted for publication it becomes freely available online. It is also uploaded into blockchain-backed filesystem to make sure that it remains available and uncensored. The authors retain their copyright for the paper throughout all the process. The traditional refereed journals are not excluded from our flow completely. One option for a journal is to subscribe to use Refereed for their internal peer review process. In this case, the journal chief editor gets necessary rights on the platform to handle the review process. The second option for a journal is to pull relevant research already peer reviewed and published on Refereed and offer authors to republish it in the journal without any additional review for an extra charge. Even when authors choose to submit their research to the journal Refereed will keep preprints on the platform and make them freely available for everyone online.

Oman vaatekaapin hallintaohjelma, appi. Kaikki omistettavat vaatekappaleet, kengät ja asusteet ( hatut, laukut, käsineet, huivit) on kuvattu ja niistä on olemassa kuvalliset tiedostot. Ohjelma ehdottaa erilaisia asukokonaisuuksia perustuen annettuihin hakukriteereihin ( kuten esimerkiksi juhlatilaisuus, oloasu talvipäivään, urheilullinen kesäasu). Vaatteita ja asusteita voi myös vaihdella ja myydä ohjelman kautta sinne hyväksymilleen kontakteille. Lisäksi ohjelman kautta voi ostaa stailauspalveluita maailmanlaajuisesti eri stailaajilta ( jotka kokoavat asukokonaisuudet henkilön oman vaatekaapin sisällöstä).

Iloomin kehittämää luonnollista kieltä prosessoivaa Wordloom® -algoritmia voi käyttää minkä tahansa tekstimateriaalin analysointiin. Lisäksi olemme kehittäneet algoritmia tunnistamaan esimerkiksi organisaation kulttuurisia erityispiirteitä. Ajatuksenamme on kehittää Wordloomin® päälle työkalu, joka toimisi työterveyshuoltoa ja työhyvinvointia täydentävänä ja kehittävänä elementtinä.

Tavoitteena on pilotoida yksilön ja työyhteisön näkökulmasta työkalu, joka auttaa tunnistamaan masennukseen viittaavaa kielenkäyttöä, tunnistamaan asioiden välisiä yhteyksiä ja seuraamaan mahdollisia muutoksia. Käytännössä työkalu voisi olla osa yhteisön työhyvinvoinnin kehittämistä ja aineisto voisi tulla esimerkiksi työhyvinvointikyselyn avoimista vastauksista. Myös henkilöstökyselyn avovastauksia tai muuta käytettävissä olevaa avointa tekstimuotoista dataa voidana soveltuvin osin käyttää analyysin tekemiseen.

Mehackit Atelier on videopohjainen luovan ohjelmoinnin oppimisalusta. Oppimateriaali perustuu Open Source -teknologioihin ja maker-toimintaan, eli ohjelmointia lähestytään jokaisen opiskelijan mielenkiinnon kohteista käsin.

Samalla opiskelija oppii etsimään itse luotettavista lähteistä tietoa ja vinkkejä omaan työskentelyyn. Tarkoituksena on oppia projektilähtöistä työskentelyä sekä päästä kokeilemaan tekemistä teknologian kanssa.

Ohjelmointia ja teknologiaa lähestytään usein teoreettisesta näkökulmasta, jolloin se sopii hyvin matemaattisiin aineisiin. Olemme kuitenkin huomanneet, että tasa-arvon toteutumiseksi tarvitaan erilaisia tapoja lähestyä teknologiaa, jotta mahdollisimman moni pystyy ymmärtämään sitä paremmin. Kun ohjelmointia lähestytään myös luovasta näkökulmasta, on opiskelijalla ja opettajalla mahdollisuus tutustua ohjelmointiin ja teknologiaan omista mielenkiinnon kohteista käsin ja kokea teknologia tekemisen välineenä pelkän kuluttamisen sijaan.

Ratkaisumme on tarkoitettu yläasteille ja lukioille. Materiaali sopii erityisesti luovien aineiden opetukseen, mutta sitä voi hyödyntää ohjelmoinnin opetuksessa myös matemaattisissa aineissa.

Talent-verkosto on alusta, joka yhdistää IT-alan kv-osaajat ja paikalliset tarpeet. Se ratkaisee IT-alan osaajapulan, joka tuo ongelmia monille tomialoille ja joka on merkittävä hidaste Suomen talouskasvulle. 

Olemme rakentamassa kansainvälistä projektipoolia. Tavoitteena on rakentaa osaajaverkosto, joka pystyy osallistumaan yritysten projekteihin ilman, että on pakko vaihtaatyöpaikkaa tai kotipaikkaa. Tätä kautta saadaan helpotettua talent-pulaa Suomessa, löydetään uusia osaajia, parhaita osaajia ja saadaan rakennettua uuden tyyppinen osaajaverkosto. Tämä toimintamalli mahdollistaa matalan kynnyksen rekrytoinnin, koska yrityksillä on näin mahdollista saada helposti kokemusta tekijöistä. Yhtä lailla matala kynnys osaajille kiinnittyä projekteihin, kun ei aina tarvitse sitoutua ja kiinnittyä pitkiksi ajoiksi hankkeisiin.

Lähirähinän alusta, ”Good4Hood”, yhdistää tarpeen (ammattimaista liikunnan ohjausta lähellä), vähällä työllä olevat ja alipalkatut liikunnan ammattilaiset (tarjonta) sekä mahdollistajat (lähiliikuntapaikkojen haltijat: koulut, päiväkodit sekä tukijat). Good4Hood on kuin lähellä harrastamisen Über.

Alusta on ratkaisu seuraaviin haasteisiin: liikunnallinen ja sosiaalinen syrjäytyminen, perusliikuntataitojen rappeutuminen, kansanterveyden ongelmat, yhteisöllisyyden katoamisen estäminen, huippu-urheilun pohjien luominen (riittävä aktiivisuus, monipuolinen tekeminen, hauskuus) ja harrastustakuun ratkaiseminen.

Ratkaisu on tarkoitettu lähtökohtaisesti kaikille. Tähän asti keskeisin kohderyhmä ovat olleet lapsiperheet, joissa lapset ovat alakouluikäisiä. Tosin Lähirähinään osallistuu myös tietyillä alueilla nuoria.

TradeAway on mobiilipeli, jota pelaamalla viejä oppii suojautumaan vientikaupan riskeiltä. Kyseessä on ”hands on” -oppimismalli käytännön ihmisille, jotka haluavat oppia kokemalla ja tekemällä ajasta ja paikasta riippumatta.

TradeAway tarjoaa tilaisuuden harjoitella vientikaupan päätöksentekoa, ongelmanratkaisua ja riskinottoa turvallisessa ympäristössä. Kyseessä on oppimispeli, jossa yhdistyy substanssiymmärrys (kansainvälisen kaupan rahoitus ja riskit), pelaamiskokemus ja tiedon keruu.

Ensisijaisesti ratkaistaan seuraavaa ongelmaa:
Suomi elää viennistä ja nyt tarvitaan lisää vientiyrityksiä pk-yritysten joukosta. Vientiä jarruttaa rahoitusosaamiseen liittyvä pullonkaula. Pk-yritykset tuntevat yllättävän huonosti keinot vientikauppojen rahoittamiseksi tai luottotappioilta suojautumiseksi. Joka kolmas yritys kokee, että suurin este viennin aloittamiselle on pelko luottotappiosta.

Jotta voimme ratkaista ensisijaisen ongelman, meidän on ratkaistava seuraavat kaksi ongelmaa:
1. Oppilaitokset: Oppilaitokset ovat kilpailutilanteessa muuttuvassa mediaympäristössä ja arjen tietotulvassa. Tarvitaan uudenlaisia tapoja opettaa ja oppia ja sitouttaa oppilaita, jotta saadaan tulevia vientikaupan osaajia.
2. Kolmannet osapuolet: TradeAwayn avulla saadaan kahta edellä mainittua palveleville kolmansille tahoille tietoa, jonka avulla he voivat kohdistaa omia palvelujaan ja tukitoimiaan.

Ratkaisumme on digitaalinen opetustyöväline, joka lisää tarinan avulla nuorten tietoutta päihteiden haitoista ja riskeistä sekä hyvinvointipalveluiden tuottaminen työpaja ja työssäoppimismuodossa syrjäytymisriskissä oleville nuorille. Ratkaisumme on tarkoitettu yläkouluikäisille nuorille ja heidän opettajilleen ja/tai ohjaajille.

Päihdekasvatuksen haasteet tällä hetkellä on sen tasalaatuisuuden puute. Päihdeopetus on sisällytetty perusopetuksen opintosuunnitelmaan, mutta monet koulut ulkoistavat palvelun, jolloin tiedon määrä ja laatu on riippuvainen siitä millaisia puhujia, kouluttajia ja päihdekasvattajia kyseiseen kaupunkiin tai kylään on mahdollista saada.

Luomalla digitaalisen opetusmateriaalin on koulujen mahdollista luoda päivitettyä, neutraalia ja arvomaailmasta riippumatonta päihdekasvatusta. Tällä hetkellä tarvekartoituksesta saamiemme tietojemme ja monia opettajia haastatellessa esiin on tullut myös se ongelma, että opettajat keräävät itse päihdeopetuksen materiaalin internetin syövereistä. Oppikirjojen materiaali on liian suppeaa suhteessa siihen, kuinka laajaa aihe on.

Maailmassa on liikaa laitteita ja käyttämättömiä asioita. lainaa-palvelu yhdistää ylimääräisten/käyttämättömien tavaroiden ja tilojen omistajat ja lainaajat mahdollisimman mutkattomasti. 

Lainaa-palvelut ovat internetsivustoja, joiden kautta voi ilmoittaa omistamansa laitteen tai asian vuokrattavaksi. 

Tämä kopioi Airbnb ja tori.fi tyyppisiä ratkaisuja. Ero on se, että lainaa-sivustot vastaavat täsmä-tarpeeseen - esim. veneilijän rantautumispaikka, sähköauton latauspaikka tai remontissa tarpeellinen laite, jolle sen jälkeen ei ole enää mitään käyttöä. lainaa-sivustolla ei myöskään ole lähtökohtaisesti tarkoitus myydä mitään lopullisesti kuten esim. tori.fi vaan lainata lyhytaikaisesti ja vähentää kulutusta ja uusien asioiden ostamista varastoon. lainaa-sivulla ei voi myöskään toimia tunnistamattomana. lainaalaturi.fi mahdollistaisi odototetun lisän täydentämään Suomen sähköautolatauskantaa. Vastaavaa ei tietääkseni ole missään muussa maassa kokeiltu. 

Ratkaisu mahdollistaa potilas-/asiakasmerkinnän laatimisen sanellen älypuhelimeen ladattavalla applikaatiolla. Sanellen kirjauksen laatiminen on noin 3-4 kertaa nopeampaa kuin itse kirjoittaen.  
 
Tehokkuuden lisäksi mobiilius mahdollistaa kirjauksen laatimisen esimerkiksi osastokäynnillä, ambulanssista käsin tai vaikka asiakkaan luota kotihoitajan toimesta. Sanelun lähettämisen jälkeen sanelu käsitellään automaattisesti ratkaisuun sisäänrakennetun, itseoppivan puheentunnistusjärjestelmän toimesta. Automaattinen käsittelyprosessi tuottaa kirjauksen n. 90-95 %:n tarkkuudella oikein – kirjauksen viimeistelee aina terveydenhuollon ammattihenkilö, jolle kuitenkin jää siis vain murto-osa siitä työstä, jota puhtaasti manuaalinen tekstinkäsittely edellyttäisi. Samalla korjaus- ja viimeistelyprosessi toimii takaisinsyöttönä puheentunnistusjärjestelmälle, joka oppii korjauksista ilman että erillistä opetustyötä tarvittaisiin.  
 
Edellä mainittu tarkoittaa kustannussäästöjen näkökulmasta sitä, että minkä tahansa sote-yksikön kirjaamistoiminnot voidaan suorittaa murto-osalla niistä kustannuksista, jotka tällä hetkellä pienissäkin sote-yksiköissä mitataan miljoonissa. Suuret sairaanhoitopiirit, kuten HUS, käyttävät vastaaviin toimintoihin jopa 15 M€/v, ja työllistävät pelkästään tekstinkäsitteijöitä yli 300.  
 
Merkittävin, järjestelmän laajuinen vaikutus syntyy kuitenkin siitä, että kaikkien ammattilaisten työn tehokkuutta halki koko terveydenhuoltojärjestelmän voidaan tehostaa > 10-20 %, mikä tarkoittaa laskennallisesti tuhansien henkilöiden työpanoksen lisäystä järjestelmään – välittömästi, ilman hitaita hallinnollisia uudistuksia tai tarvetta lisätä koulutusmääriä. 

Yhteiskunnan digitalisoituminen on haaste sellaisille toimijoille, jotka eivät osaa tuottaa digitaalista sisältöä. LiquidBlox antaa jokaiselle mahdollisuuden toimia sisällöntuottajana ja siten parantaa kansalaisten tasa-arvoista mahdollisuutta toimia yhteiskunnan aktiivisina toimijoina nyt ja tulevaisuudessa. 

LiquidBlox on pilvipalvelu (SaaS), joka sopii nykyisellään verkkosivustojen, -kauppojen ja muiden selainpohjaisten käyttöliittymien suunnitteluun ja kehittämiseen ilman teknistä osaamista.  

Kyseessä on Amazon Web Services -alustalle kansainvälisesti skaalautuvaksi rakennettu SaaS-palvelu. Käytämme seuraavia teknologioita: node.js, angular.js, vue.js, mongodb sekä AWS:n tarjoamat automaatiot. LiquidBloxilla voi luoda itsenäisesti oman sivuston tee-se-itse-periaatteella tai palkata suunnittelijan tekemään työn puolestaan. Ensimmäinen layout-suunnitelma on jo toimiva responsiivinen sivusto. Jatkokehityksen myötä palvelusta tulee kattava työkalu digitaalisten liiketoimintaratkaisujen räätälöimiseen vaativiin projekteihin. 

Markkinoilla ei ole tällä hetkellä palvelua, joka vastaisi suoraan tarpeeseen. Ihmisten urheilun harrastaminen on kasvanut tasaisesti. 70% suomalaisista harrastaa liikuntaa vähintään 2 kertaa viikossa. Yli puolet lapsista ja nuorista harrastavat joukkuelajeja, mutta vanhetessa ihmiset harrastavat enemmän yksilölajeja. Yksi syy on se, että niiden harrastaminen on helpompaa, kun ei tarvitse sitoutua säännöllisiin harjoitusaikoihin. Joukkuelajeista jalkapallo on globaalisti maailman suosituin urheilulaji: sitä pelaa n. 260 milj. ihmistä yli 200 eri maassa.

BonBus-suunnitteluohjelman avulla yritys onnistuu ratkaisemaan palveluliiketoiminnan tyypillisimpiä
ongelmia. Nämä ongelmat heikentävät usein joko suoraan tai epäsuorasti yrityksen kilpailukykyä 
markkinoilla sekä vaikuttavat arvoon, jota palvelut tuottavat niitä ostaville asiakkaille. BonBus-suunnitteluohjelma ohjaa yrityksen suunnittelemaan palvelutarjonnan sekä siinä määritettyjen palveluiden rakenteet ja palvelutuotantoinfran niin, että lopputuloksena syntyy yhtenäinen, selkeästi hallittava kokonaisuus, palveluliiketoiminnan ydin. 

BonBus-suunnitteluohjelmassa on rakenteellisesti ja sisällöllisesti selkeitä näkymiä, joihin yritys määrittää palveluliiketoimintansa oleelliset asiat. Määrittelyjen yhtenäisyys tarkistetaan aina ennen seuraavaan näkymään siirtymistä, koska seuraavassa näkymässä tarvitaan edellisen näkymän tietoja. Tarkastuksen tavoitteena on korjata organisaatiossa syntyneitä ajatusvinoutumia, jotka heikentävät yrityksen kilpailukykyä ja menestymismahdollisuuksia. Esimerkiksi yritys on voinut tottua myymään asiakkaittain räätälöityjä palveluita silloinkin, kun räätälöinti voisi olla määrämuotoista.  

Tarkastuksen avulla vinoutumat voidaan korjata ja yhtenäisestä näkymästä puuttuvat kohdat lisätä. Näin toiminta kehittyy kerralla enemmän kuin perinteisesti kehittämällä, koska näkymien avulla kehityksenvälivaiheita jää väliin.  

BonBus-ohjelmaan koottuna palveluliiketoiminnan tärkeimmät määrittelyt ovat kaikkien saatavilla. Yritykseen syntyy uutta yhteistä ymmärrystä, mikä lisää organisaation osaamista ja vähentää muutosvastarintaa. Määrittelyt vahvistavat palveluliiketoiminnan rakenteita. Rakenteiden vahvistuminen parantaa yrityksen kilpailukykyä, lisää palveluiden arvoa asiakkaille ja vahvistaa myös työhyvinvointia selkeyttämällä sisäistä toimintaa. 

Training is important. It provides knowledge, insight and inspiration for change. Behaviour change is the second part of the puzzle. It is hard, it requires focus, willpower, attention, effort, courage. While a lot depends on the individual, others can provide support on this journey. One framework for providing such a support is coaching. So far it hasn't been widely applied in connection to change and learning programs due to high costs at scale. The usual model is a coach having 10-15 clients and charging in the neighbourhood of 300+ EUR per hour, usually engaging face to face. We found a way to reinvent this model. 

We developed and tested a framework where coaching is
(a) done only for 15-30 mins per week,
(b) is done via instant messaging software like Teams without any installations,
(c) allows us to simultaneously acquire data about what's going on "on the floor" which could aid the management and
(d) can potentially involve automated exercises.

This means a shift from 10-15 to 50 clients per coach with a subsequent drop of the price.  
We collect the data because we realise that while the biggest key to behavior change is on an individual level, at the same time culture and systems play a big role, too. These are the things that the senior leadership has the most leverage to change, yet often they aren't aware of the biggest obstacles. We collect data about the results of the change programs, leadership and team dynamics, practices and habits (agility, communication, productivity), resources (time, support, energy), skill gaps and generally blind spots, challenges.  

Coaching is a great way to collect data because of the trust that's being developed between the coach and the coachee, implications about the biggest challenges gathered through coaching, us being an external provider and not being involved in internal politics, and the fact that unlike questionnaires we can space out the inquiries.

Solution brings the entire renting process online, acts like a digital broker with current services starting from price negotiation online, tenants background check to generating lease agreement, and reverses the whole process being more time efficient. So firstly, tenants apply, and the landlord can already eliminate those who are not suitable for him/her, so there is no need to move forward or meet with such tenant.

Through Bidrento the landlord will get the quality tenant at the best current market price and the tenant will get the best rental within their budget through the following solutions:

- Tenant’s Creditinfo report and background information provided by tenants; - Transparency (other tenants price offers are visible); - Landlord could be a broker himself (digital broker); - At least 70% cheaper ad price than today’s market average

Compared to the typical portals, who are offering only the first step which is the only property listing, we are offering the whole solution, so the next steps of rental process are also covered, such as price negotiation, background check, rental agreement.

Huoleti is a mobile App that brings the support network into your pocket. It empowers patients to continue their life.

When being diagnosed with a severe illness people may feel afraid, anxious, helpless and alone. Some illnesses and treatments might compromise the ability to perform daily chores making the help from the community very much needed. The troubles a patient encounters causes worry and discomfort also for their friends and family. Many of them are left alone. Forever. Because we don’t have tools to standby and we are paralysed by the stigma of sickness.

Meanwhile the Healthcare providers and Pharma are struggling with the fact that health care pricing model is changing from transaction based pricing towards outcome based pricing and they need to provide comprehensive care and stretch to non-medical care as well. To plan and create full-scale services they need data to understand the unmet needs in the patients' lives

With Huoleti you can find peers in your neighbourhood. You can chat and get to know them and build your personal peer network. Friends, family and volunteers can be invited to your support network. After building your networks, peers and getting help is only a one tap away. With Huoleti, your loved ones know what you need, and they are provided with a simple tool to walk beside you. Huoleti is also a working solution for volunteers to connect with those in need.

With Huoleti platform the service providers and patient associations can widen their service offering through Huoleti Management Panel. This way the can make their service offering alive through the App by utilizing the push (Apps) instead of the traditional pull (web pages). Huoleti captures data to enable Providers to better tailor service offering to maximize customer satisfaction and additional referrals.

AAVARAHA-lehti on uusi nuorten talousmedia. Se on perustettu ja lanseerattu toukokuussa 2019. Kyseessä on kolmiuloitteinen talousmedia, jossa mukana on sosiaalinen media, verkko- ja painetut julkaisut uutiskirjeineen yhdessä lanseeraustapahtumien kanssa.

Tavoittelemme laajaa yleisöä 18-26 -vuotiaista nuorista, jotka ovat ottamassa ensiaskeleitaan omien rahojen ansaitsijoina ja käyttäjinä. Artikkeleissa puhutaan paitsi omasta rahasta, myös työelämätaidoista, rekrytoinneista ja työnhausta sekä yrittäjyydestä vaihtoehtoisena ansaintamallina. Lifestyle-puolella keskitymme terveyteen ja vastuullisen kuluttamisen kysymyksiin. Painetusta lehdestä on sähköinen issuu-versio.

Kyseessä on kolmiulotteinen talousmedia, jossa mukana on sosiaalinen media, verkko- ja painetut julkaisut uutiskirjeineen yhdessä lanseeraustapahtumien kanssa. Ratkaisu on mediakokonaisuus, jossa pääpaino on verkkomedialla. Erityisesti haluaisimme kehittää kansainvälisten uutisten osiota ja tiedonkeruuta kansainvälistyä sekä käsittelyä datajournalismin avulla. Esimerkiksi Ruotsissa on Journalism++ yhteisö, jonka kurssin päätoimittaja on käynyt. Panostamme sisällön monipuolisuuteen datajournalismin keinoin.

Ratkaisumme on personoitava sovellus, jonka takana on koneoppimista ja puheentunnistusta käyttävä ratkaisu. Ratkaisu rohkaisee lapsen puhetta ja tukee koko perhettä jokapäiväisissä tilanteissa, kun lapsi ei tule ymmärretyksi.

Lasten kielellisen kehityksen vaikeudet koskettavat joka viidettä alle kouluikäistä lasta. Tämän kehityksen ja koko perheen tukemiseen ei ole olemassa älykästä digitaalista ratkaisua. Kolme tärkeintä ominaisuutta ovat: personoitavuus, koneoppiminen ja puheentunnistus. Vastaavaa sovellusta ei ole markkinoilla. Ratkaisu on tarkoitettu perheille, joissa kielellisien vaikeuksien kanssa kamppailevia lapsia sekä terveydenhuollon ja puheterapian ammattilaisille.

Sairauspoissaolojen aiheuttaman työpanoksen menetyksen arvo on 3,4 miljardia €. Presenteismin aiheuttamaksi työpanoksen menetyksen arvoksi arvioitiin 3,4 miljardia €. Presenteismillä tarkoitetaan töihin tuloa sairaana, jolloin työntekijä on töissä, mutta ei työskentele täysipainoisesti. Suomi on pari vuotta jäljessä terveysalan palveluissa, verrattuna esimerkiksi Yhdysvaltoihin tai Ruotsiin. Puhdin ideana on mahdollistaa jokaiselle oman terveyden ja hyvinvoinnin seuranta helposti ja nopeasti. Tarkoitus on auttaa terveydenhoidossa, sairauksien ennaltaehkäisyssä ja paremman jaksamisen kehittämisessä. Puhdin palvelussa on panostettu erityisesti siihen, että labratulokset saa selkeässä ja ymmärrettävässä muodossa Oma Puhti -sivulle. Ei pelkkiä numeroita ja lyhenteitä, vaan selkeästi mitä eri mittarit tarkoittavat ja mihin ne liittyvät. Puhti on palvelualusta, joka yhdistää eri toimijoita ja asiantuntijoita. Uskomme, että jokainen meistä ansaitsee enemmän puhtia.

Puhti yhdistää asiakkaita, terveys- ja hyvinvointipalveluja ja tuotteita muodostaen ekosysteemin oman terveyden ja hyvinvoinnin seuraamiseen, ylläpitämiseen ja kehittämiseen. Puhti tarjoaa asiakkaalle arvokasta dataa laboratoriotulosten muodossa. Omia arvoja on helppo seurata, havaita muutokset riittävän varhain, vaikuttaa omaan terveyteen elintavoilla ja hankkia asiantuntija-apua ajoissa. Puhti tekee oman terveyden ja hyvinvoinnin seurannasta helppoa ja innostavaa. Puhdin nettisivuilta (puhti.fi) on tilattavissa lääkäreiden kanssa suunniteltuja testipaketteja eri asiakasryhmille, laboratorioajan saa 26 paikkakunnalle yleensä vaikka seuraavaksi arkipäiväksi ja tulokset selkeässä muodossa Oma Puhti -sivulle testiä seuraavana päivänä. Data on tällä hetkellä yksilötasoista ja kuvailevaa. Seuraavassa vaiheessa palvelu on mahdollista viedä uudelle tasolle datan ja tekoälyn avulla. Terveystiedon analysointi ja diagnosointi vaatii korkeatasoista palvelukehitystä, määrittelyä, analytiikkaa ja myös lupaa lääketieteelliselle laitteelle.

Palvelu on tarkoitettu henkilöille, jotka ovat kiinnostuneet omasta hyvinvoinnista ja sairauksien ennaltaehkäisystä. Arjessa jaksamisen kanssa painivat, jotka haluavat varmistaa, voiko ongelmien taustalla olla esimerkiksi raudanpuutetta tai alhainen D-vitamiinitaso. Aktiiviset liikkujat, jotka haluavat seurata terveyttä ja mitata suorituskykyä. Yrityksille, jotka haluavat auttaa työntekijöitä oman hyvinvoinnin seurannassa ja kehittämisessä ja auttaa siten varmistamaan hyvän energia- ja tulostason työssä sekä alentaa pidemmällä tähtäimellä sairauspoissaoloista ja työterveyshuollosta aiheutuvia kustannuksia.

Uusi digialusta, josta suomalaiset löytävät maksuttomia suomenkielisiä verkkokursseja erilaisista digitaalisuuteen liittyvistä aiheista kuten Digitaalinen transformaatio, Verkkokauppa, Digitaaliset palvelut ja alustat, Myynti verkossa, Palvelumuotoilun menetelmät, Verkkoanalytiikka ja Verkkoteknologiat (IoT, AI, koneoppiminen, VR, robotiikka).

Suomalaisilla on hyvät taidot esimerkiksi hakukoneiden tai verkkopankkipalveluiden käytössä, mutta vain yksi viidestä suomalaisyrityksestä myy tuotteitaan tai palveluitaan verkossa ja kansainvälisesti verkkomyyntiä tekee noin viisi prosenttia yrityksistä. Se on vähemmän kuin monessa muussa Euroopan maassa. Myös suomalaiset pienet yritykset ovat jäämässä kehityksestä jälkeen (HS 12.6.2019). Suunnittelemamme suomenkielinen Digi-mooc on kaikille suomalaisille avoin oppimisalusta, jota auttaa päivittämään liiketaloudellista ymmärrystä digitaalisuudesta niiden suomalaisten osalta, jotka ovat vaarassa jäädä digikuilun väärälle puolelle ja pudota työmarkkinoilta. Koulutus tukee myös pk-sektorin yrittäjiä liiketaloudellisen digiosaamisen hankkimisessa.

Mooc-kurssimme kasvattavat perustason ymmärrystä liiketaloudellisesta digitaalisuudesta niin, että osallistujien on sen jälkeen mahdollista ryhtyä syventämään osaamistaan. Mooc-kurssit avaavat osallistujille laajaa kuvaa digitaalisaatiosta sen liiketaloudellisesta näkökulmasta: peruskäsitteiden lisäksi mitä pitää osata ja miksi. Digiosaaminen on tärkeää myös julkisella sektorilla, jotta saamme sinne kauan kaivattua kustannustehokkuutta yhdistettynä hyvään palveluun. Näemme, että digiosaamisen ja ymmärryksen tulee olla osa työntekijän ja kansalaisen yleissivistystä. Tällä emme tarkoita päätelaitteiden tai tiedonhaun hallintaa, joita kouluissa kyllä opetetaan, vaan sitä ammatillista osaamista, jolla Suomi kilpailee maailmalla.

Sovellus helpottaa ja nopeuttaa päivystysvastaanottojen jonotusprosessia ja potilaiden hoitoon ohjautumista. Helpottaa potilaiden oloa, kun jonotuspaikan voi itse valita. Vähentää yhtä aikaa jonottavien ihmisten määrää odotustiloissa, jolloin voidaan minimoida erilaisten bakteerien ja virusten tartuttavuutta. Isojen odotustilojen tarve vähenee.

Asiakas/käyttää sovellusta omassa toimintaympäristössään (koti, työpaikka, mikä tahansa vapaa-ajan ympäristö). Sovelluksessa on soittochat-yhteys. Asiakas siirtyy jonottamaan omaa vuoroaan vastaanotolle sekä seuraa jonotustilannetta sovelluksesta. Sovellus ilmoittaa asiakkaalle, kun on oma aika lähteä päivystysvastaanotolle. sovelluksessa on paikannus ja liikenneyhteyspalvelu, josta voi katsoa nopeimman yhteyden julkisilla tai taxin-soitto mahdollisuus. Kun asiakas saapuu päivystykseen, hän kuittaa itsensä läsnäolevaksi. Terveydenhuollon ammattilainen käyttää sovelluksen web-versiota työpaikallaan. Sovellusta tukevia laitteita ovat muun muassa PC, älypuhelimet ja tabletit.

Sähköisten palveluiden kehitys luo tarpeen hallinnoida yritysasiakkaiden käyttöoikeuksia ja tunnistusta luotettavasti ja kustannustehokkaasti. Tällä hetkellä markkinoilla ei ole tuote pohjaisia ratkaisuja yritysasiakkaiden vahvaan tunnistamiseen vaan ratkaisut ovat räätälöityjä. Globaalin yritystunnisteen (LEI) avulla on mahdollista tuoda markkinoille uusi ratkaisu eli Vorna ID.

Vorna ID tarjoaa standardi rajapintojen kautta kirjautumisnapin sähköisiin verkkopalveluihin ja käyttäjän tunnistuksen jälkeen verkkopalvelu saa tietää käyttäjän ja hänen globaalin yritysidentiteettinsä sekä kyseiseen sovellukseen liitetyt käyttöoikeudet. KYC käyttötapauksissa palvelussa tehdään organisaation verifiointi palveluntarjoajan puolesta.

Vorna ID on vakioitu tunnistusratkaisu, joka ei vaadi asiakaskohtaista räätälöintiä - on nopeasti käyttöönotettavissa. Palvelun tarjoamat toiminnot tyypillisesti ratkaistaan asiakaskohtaisesti ja manuaalisesti palveluntarjoajan toimesta. Tällä hetkellä markkinoiden tunnistusratkaisut kuten keskittyvät henkilöasiakkaiden vahvaan tunnistamiseen, kun taas Vorna ID tarjoaa yritysasiakkaiden vahvan tunnistamisen globaalisti.

Energia-, prosessi- ja valmistavassa teollisuudessa kerätään suuria määriä prosessidataa. Tätä dataa
on perinteisesti hyödynnetty paikallisesti prosessin ohjaukseen ja vikatilanteiden havaitsemiseen.
Käyttö on kuitenkin perinteisesti erittäin rajoitettua, kun taas tekoäly/koneoppivat algoritmit
mahdollistavat tämän, jo olemassa olevan datan tehokkaamman hyödyntämisen. Hyödyntämällä
edistyneitä algoritmeja ja teollisuuden asiantuntijoita, datasta voidaan mm. ennakoida vikatilanteita
(Predictive Maintenance) sekä tuottaa reaaliaikaista palautetta prosessin ohjaukseen. Tuloksena on
epäkäytettävyyskustannuksien merkittävä pieneneminen sekä prosessin tehokkaampi ajaminen. Ja
suoran taloudellisen hyödyn lisäksi tämä vaikuttaa suoraan esim. CO2 päästöihin,
energiatehokkuuteen, jne.

MP INtelligence palvelussa, asiantuntijoiden avustuksella valitaan asiakkaan olemassa olevasta
prosessidatasta merkittävä osa siirrettäväksi reaaliaikaisesti MP INtelligence -pilvipalveluun. Tämä
on tyypillisesti tuhansia mittapisteitä. Edistyneet koneoppivat algoritmit oppivat asiakkaan
asiantuntijoiden avustuksella tästä datasta, miltä normaali toiminta/tilanne “näyttää” ja hälyttävät
kaikesta prosessin poikkeamista jatkossa. Nämä prosessihäiriöt viittaavat tyypillisesti joko alkaviin
laitevikoihin tai prosessin sub-optimiin ajamiseen ja näihin voidaan puuttua välittömästi. Näin
vikatilanteet vältetään kokonaan tai ainakin niihin osataan varautua ajoissa. Myös prosessin
ajamiseen voidaan puuttua, jos havaitaan sen poikkeavan normaalista.

Palvelu yhdistää edistyneet koneoppivat algoritmit Maintpartnerin teollisen osaamisen kanssa
yhdeksi palvelukokonaisuudeksi. Se käyttää tuhansia mittapisteitä ja mallintaa normaalin toiminnan.
Perinteinen lähestymistapa - ja käytännössä kaikki kilpailijat - käyttävät koneoppivaa analytiikkaa
vikatilanteiden mallintamiseen ja niiden ennakointiin. Ne käyttävät vain pientä osaa mittapisteistä ja
keskittyvät tiettyjen laitteiden tai prosessinosien mallintamiseen. Tämä on erittäin haastavaa koska
monimutkaisissa ympäristöissä ongelmat harvoin näyttävät samalta. Lisäksi tyypillisimmät, toistuvat
ongelmat on jo usein onnistuttu poistamaan, jolloin jäljelle jäävät vaikeasti hahmotettavat ja harvoin
samankaltaisina toistuvat vikatilanteet. MP INtelligence:n lähestymistapa tähän on uniikki -
mallintamalla normaali toiminta käyttäen tuhansia datapisteitä ja varoittaen poikkeamista saadaan
laitos tai tehdas kokonaisvaltaisesti valvontaan erittäin nopeasti ja kevyesti.

Kaupan ruokahävikki on arviolta 70 milj. kg vuodessa. Nopeimmin vanhenevia ovat leipomo-,
meijeri-, vihannes-, liha- ja kalatuotteet. Tuotteiden arvo lähestyy jyrkästi nollaa parasta ennen -
ajankohdan lähestyessä. Tämän jälkeen hinta muuttuu negatiiviseksi eli kauppiaalle syntyy
tuotteesta vain kustannuksia. Nykyisin kysyntä kohdistuu voimakkaimmin tuoreimpiin tuotteisiin,
kun taas vanhenevia tuotteita kartetaan.

Dynaamisella hinnoittelulla, sähköisillä hintalapuilla ja mahdollisesti niihin kytketyllä
mobiilisovelluksella vanhenevien elintarviketuotteiden hinnoittelu muutetaan houkuttelevaksi
ostamaan vanhenevat tuotteet ennen kuin niistä muodostuu jätteitä jätehuollon kustannuksineen.

Idealle tulisi valmistella asiakastarpeesta lähtevä pilottihanke elintarvikealan yrityksen kuten
leipomon, vihannes-, liha- tai kalatuoteyrityksen, kaupan yrityksen ja digiohjelmistoyrityksen kesken.
Vastaavia ratkaisuja sovelletaan nykyisin esim. lentoliikenteessä. Elintarvikekaupassa kysynnän
voidaan odottaa kasvavan voimakkaasti asiakkaiden ja kaupan vastuullisesta kaupasta ja, ilmastosta ja kestävästä kehityksestä kasvaessa. Nykyisin vanhenevat elintarviketuotteet merkitään runsaasti
lisätyötä aiheuttavilla alennustarroilla.

Markkina on nousussa jyrkästi ja Posti ilmoittaa toimittamaan päivittäin 8 miljonaa lähetystä.
Lähetettävä paketti määrää on kasvussa 20% vuosilta toiseen ja logistiikan alalla tavara kuljetus (ei
erikoiskuljetukset) on arvioitu olevan 9 biljoona euroa. Digitalisaaatio tulee murtamaan tätä alaa
pian ja merkkejä on jo ulkomailla jossain yritetään saman kaltaiset konseptit vetää.

Ratkaisu on puhelinsovellus ja web-näkymä, jonka tarkoitus on rakentaa uutta markkinapaikkaa.
Ei ole vastaavia ratkaisuja Suomessa. Perinteiset ratkaisut ovat logistiikan alan hyötyisiä keinoja,
jotka eivät ajattele asiakkaita ja heidän tarpeita (jos ostat 54" telkkari verkkokaupasta.com:lta se silti menee r-kioskille jostain ei ole mitenkään mahdollista viedä käsiksi kotiin turvallisesti). On muutama "Store to home" palvelut Suomessa (2 kpl) mutta ne n perinteisesti rakennettu logistiikan alan puutteissa (omat autot ja omat pitkä kestoisia alihankkija diilit).
1) Tarjotaan aitio koti kuljetus ja nouto 2) Tarjotaan laajan palvelun tarjontaa useammalta eri taholta
3) Tarjotaan mahdollisuudet skaalaavat ilman kiinteä kuluja.

Ratkaisu on hyödyllinen 1) Kaikille, jotka lähettävät paketteja tai vastaanottavat paketteja 2) Kaikille,
joilla on kuljetusväline, olisi ammattilaista toimintaa tai ei 3) Jakelukeskus ei tarvitse sitoa
kuljetuksiin, se voi laittaa sovellukseen paketteja ja välttää kuluja.

Luonnon monimuotoisuus on kriisissä. Jopa miljoona eliölajia kuolee sukupuuttoon tällä
vuosisadalla. Tämä on 20% kaikista eliöistä. Syynä on ihmisen toiminnan laajeneminen. Meneillään
on ns. kuudes globaali sukupuuttoaalto. (IPBES raportti 2019). Maailman luonnontieteellisissä
kokoelmissa on 2-3 miljardia näytettä. Niistä vain noin 10% on luetteloitu digitaalisesti ja 1%
kuvannettu. Nämä tiedot pitäisi saada avoimesti saataville Internetiin. Tämä vaatii kokoelmien
digitoinnin kiihdyttämistä.

Automaattiset digitointilinjastot luonnontieteellisille kokoelmille. Kuljettimien avulla näytteet
viedään kuvantamisasemiin. Valokuvat päätyvät vuorokauden sisällä avoimiin portaaleihin.
Luontoharrastajat, muut kansalaiset ja oppiva tekoäly lukevat ja tallentavat kuvista oleelliset tiedot.
Kokoelmista noin ¼ on kasviarkkeja, 2/3 neulaan pistettyjä hyönteisiä ja loput muita näytteitä, kuten
eläinten nahkoja, luita, yms. Muut alan toimijat tarjoavat vain 2-ulotteista skannausta esim.
herbaarioarkeille. Meillä on tämän lisäksi kehitteillä 3-ulotteinen kuvantamisjärjestelmä, joka pystyy
digitoimaan pääosan muistakin näytteistä.

Automaattisia digitointilinjastoja ei ole tällä hetkellä saatavissa muilta toimittajilta. Tämän totesi
Kanadan liittovaltion maataloustutkimuskeskus tilatessaan järjestelmämme vuonna 2018. Kilpailijat
tarjoavat vain digitointipalvelua omissa tiloissaan, mutta eivät kokonaisia järjestelmiä ostettavaksi.
EU:n tutkimusinfrastruktuurialusta (ESFRI) hyväksyi 2018 tiekartalleen uuden organisaation
Distributed System of Scientific Collections. Sen kaikki 115 jäsentä tarvitsevat digitointilaitteiston tai
-palvelun 2023 mennessä. Saksan liittovaltio avasi jo pelin myöntämällä Berliinin museolle 660
miljoonaa euroa käytettäväksi seuraavan 10 vuoden aikana. Siitä 100 miljoonaa euroa on osoitettu
digitointiin. Amerikassa NSF käyttää 10 miljoonaa dollaria joka vuosi digitointiin.

Palvelu on tarkoitettu tutkijoille, hallituksille, yrityksille ja kansalaisille. Nämä kaikki tahot voivat
käyttää tätä tietomassaa luonnon monimuotoisuuden tilanteen määrittämiseksi ja sen
pelastamiseksi.

Esimerkkikuvaus: opettaja huomaa luokkahuoneen ikkunan olevan rikki, hän avaa idean appsin ,
ottaa kuvan rikkinäisestä ikkunasta ja lähettää ilmoituksen "huolto" vahtimestari näkee ilmoituksen ja kuittaa, opettaja saa tiedon tästä. Nyt vahtimestari liittää tapahtumaan ikkunafiksaajan, tämä näkee kuvan ja saa muut tiedot esim. automaattisesti. Hän vastaa vahtimestarille. ja kysyy milloin
olisi paras hetki. Opettaja näkee myös viestinvaihtoa ja ilmoittaa että itseasiassa luokka onkin koko
viikon tyhjä tms koska luokassa ei voi olla. Vahtimestari ilmoittaa lisäinfoa. Tilanne edistyy ja viestit
kulkevat. Kun ikkuna on paikallaan, ilmenee uusi ongelma ja nyt järjestelmän avulla opettaja myös voi kysyä suoraan lasin fiksaajalta infoa. Vahtimestari ilmoittaa, että hän laittaa pahvin ikkunaukkoon
ja oppilaat voivatkin olla luokassa. Nyt siis voidaan näin kytkeä ihmisiä johonkin asiaan.
Rakennekuvaus: applicaatiot mobiili sekä käyttäjät ja hallinnoitsijat - hub tai p2p malli - esimerkin
mukainen toiminta - seuranta aloitettu-kesken-toteutettu- tapahtumien keruu - feedback osallisilta -
tiedon kautta tehokkuuden nosto tms.- realistinen tilanne seuranta muita ei vielä koostettuja
ominaisuuksia.

Ratkaisua voidaan hyödyntää pienestä yhdistyksestä laajoihin organisaatioihin sekä yhdistyksiin ja
kunnallisiin toimijoihin. Samoin systeemiä voidaan käyttää harrastusporukoiden tai vaikka perheen
tiedonvälitykseen. kyseessä siis on täysin skaalattava rakenne ilman minkäänlaista reunaehtoa.
Ainoa reunaehto on, että jokin asia pitää olla työn alla, vikatilanne, asian hoitaminen, yhteinen asia,
joka vaatii nopeaa tilanteen tarvittavaa toimintaa sekä ajallisesti tapahtuneiden muutosten nopeaa
hallintaa. Tieto siirtyy siis ketterästi varastomiehestä aina johtoportaaseen saakka sopivalla tarpeella
luoden nopeaa ja ajantasaista tilannekuvaa mahdollistaen kaksisuuntaisen vuorovaikutuksen

Vahinkotietokannan tarkoituksena on helpottaa käyttäjää löytämään aiempia vastaavanlaisia
vahinkotapauksia (palo-, vesi- ja ympäristövahingot) ja arvioimaan tällä tavalla vahingon suuruutta,
tarvittavia saneeraustoimenpiteitä ja kustannuksia. Kunnostustöihin on jo olemassa työkaluja
kustannusten arviointiin muttei näitä edeltäville purkutöille, joita Vahinkotieto käsittelee.

Vahinkotieto tarjoaa kuvalliset tiedot erilaisista vahingoista, joita on tapahtunut, niiden alkuperä
sekä selosteet tarvittavista korjaustoimenpiteistä työtuntimäärineen ja tarvittane työkaluineen.
Käyttö vahinkokäsittelyssä vahingonkärsijän ja eri vahinkoselvittelijöiden kesken nopeuttaa
korvausasian käsittelyä, alentaa kustannuksia sekä vahingonkärsijä voisi saada nopeammin
lisäohjeistusta jälkivahinkojen torjuntaan. Vahinkotietoa voi myös käyttää kertakorvauksen
laskentamallina. Myös urakoitsijat voivat käyttää tietoja laskentamalleissa pyrkiessään arvioimaan
kustannuksia tai yllättävien tilanteiden arvioimiseen, esimerkiksi maanalaisen öljysäiliön löytyminen
rakennustöiden yhteydessä. Palovahinkoja korvataan vuosittain noin 200 miljoonalla eurolla ja
vesivahinkoja noin 160 miljoonalla eurolla (lähde: Finanssiala, 2017). Jo yhden prosentin säästö
nopeammalla reagoinnilla vahinkotapauksiin toisi merkittäviä säästöjä. Vakuutusyhtiöt ja
vakuutuksia tarjoavat tahot voisivat myös myynnin ja markkinoinnin puolella kartoittaa riskejä
paremmin ja ohjeistaa asiakasta ennaltaehkäisevästi. Myös vakuutusten hinnoittelua voitaisiin
paremmin ohjata toteutuneiden tapausten kustannusten perusteella ilman että vain heikennetään
korvausehtoja. Taloyhtiöt, isännöitsijät ja yksityishenkilöt voivat ennakolta ehkäistä vahinkojen
syntymekanismeja, esim. ennakoivilla huoltotoimenpiteillä.

Digitalisaatio vahinkoalalla on vasta alkutekijöissään, mutta uskomme että digitalisaation myötä alan
toimijoilla on mahdollista tehdä vuositasolla mittavia säästöjä tiedonkulun nopeutumisella ja
nopeammalla reagoinnilla vahinkoihin. Suomessa vastaavaa palvelua ei löydy, eikä tiedettävästi myöskään pohjoismaista tai Euroopasta, johon sisältyisi tietoa kaikista eri vahinkolajeista (palo-, vesi-
ja ympäristövahingot sekä erikoispuhdistukset).

Easy GDPR on keskitetty verkkopalvelu, jossa asiakkaalle on jo valmiiksi tuotettu dokumentaatio
vastaamaan asetuksen vaatimuksiin. Palveluun kuuluu lisäveloitukseton asiantuntijatuki, jolloin
asiakasyritys saa GDPR -vaatimukset helposti haltuun. Hanke ratkaisee tietosuoja-asetuksen
mukanaan tuoman osoitusvelvollisuusdokumentaation tuottamisen, ylläpidon ja tarvittavan
tietosuojaosaamistarpeen.

Palvelun on nyt noin 15 kuukauden myyntiajan aikana valinnut tuhatkunta eri yritystä. Uusi
tietosuojalaki tuli voimaan 01.01.2019 ja sitä kautta odotamme yritysten ymmärtämisen ja sitä
kautta tarpeen konkretisoituvan entisestään niin, että kolmen vuoden päästä asiakasyrityksiä on
ainakin kymmenkertainen määrä nykyiseen verrattuna. Kokonaan oma lukunsa ja mahdollisuutensa
on sitten kansainvälistyminen EU -alueelle, jossa markkinapotentiaali on luonnollisesti
huomattavasti suurempi. Palvelumme on jo valmiiksi saatavilla suomen, ruotsin ja englannin kielillä.

Bottipohjainen palautteenanto, joka antaa työntekijälle tarvittaessa apua ja vinkkejä, miten
ongelman voisi ratkaista. Jos nämä neuvot eivät riitä, botti voi ohjata työntekijän esimerkiksi
coachingiin, työnohjaukseen tai vaikkapa työpsykologin vastaanotolle yrityksen etujen mukaan. Botti
kerää samalla anonyymiä mittausdataa, joka on työnantajan nähtävissä dashboardin ja
automaattisten sähköpostiraporttien kautta.

Palvelun avulla pystymme yhdistämään palautteen keräämisen ja mahdollisimman aikaisen vaiheen
avun työntekijälle, jolla on haasteita omassa työssään tai työssäjaksamisessa. Palvelu on tarkoitettu
yrityksille, ketkä haluavat pitää henkilöstöstään hyvää huolta ja samalla ehkäistä sairauspoissaoloja
ja ennenaikaisia eläköitymisiä.

Työhyvinvoinnin markkinoilla on laaja kirjo erilaisia toimijoita ja myös erilaisia mittaupalveluita.
Markkina on kuitenkin laajasti pirstaloitunut, eikä sitä hallitse muutama iso toimija. Seuraavan
kolmen vuoden aikana markkina tulee kasvamaan, kun Employee Experience megatrendi valtaa lisää
alaa. Meidän näkemyksemme mukaan suunta on yhä enemmän kohti ajantasaisia vuorovaikutteisia
palveluita vs. perinteiset vuosikysely tai pulsseissa syötetyt vastineet näille.

Meidän psykologien ja psykologiverkostojemme avulla voimme luoda saman teknologian pohjalta
tehdyn bottipohjaisen kaikille lapsille ja nuorille suunnattun palvelun, josta he voivat saada erilaisia
neuvoja, apua, tukea ja turvaa elämän ja koulutyön arjessa. Tämä siis pro-bonona kaikkien lasten ja
nuorten saataville. Mahdollinen tulevaisuuden monetisaatio esim. kouluilta ja muilta hallinnollisilta
toimijoilta. Kilpailevat mittausratkaisut eivät tarjoa työntekijälle apua tai tukea, eivätkä ne ohjaa
työntekijää tarvittaessa eteenpäin.

Energia-, prosessi- ja valmistavassa teollisuudessa kerätään suuria määriä prosessidataa. Tätä dataa
on perinteisesti hyödynnetty paikallisesti prosessin ohjaukseen ja vikatilanteiden havaitsemiseen.
Käyttö on kuitenkin perinteisesti erittäin rajoitettua, kun taas tekoäly/koneoppivat algoritmit
mahdollistavat tämän, jo olemassa olevan datan tehokkaamman hyödyntämisen. Hyödyntämällä
edistyneitä algoritmeja ja teollisuuden asiantuntijoita, datasta voidaan mm. ennakoida vikatilanteita
(Predictive Maintenance) sekä tuottaa reaaliaikaista palautetta prosessin ohjaukseen. Tuloksena on
epäkäytettävyyskustannuksien merkittävä pieneneminen sekä prosessin tehokkaampi ajaminen. Ja
suoran taloudellisen hyödyn lisäksi tämä vaikuttaa suoraan esim. CO2 päästöihin,
energiatehokkuuteen, jne.

MP INtelligence palvelussa, asiantuntijoiden avustuksella valitaan asiakkaan olemassa olevasta
prosessidatasta merkittävä osa siirrettäväksi reaaliaikaisesti MP INtelligence -pilvipalveluun. Tämä
on tyypillisesti tuhansia mittapisteitä. Edistyneet koneoppivat algoritmit oppivat asiakkaan
asiantuntijoiden avustuksella tästä datasta, miltä normaali toiminta/tilanne “näyttää” ja hälyttävät
kaikesta prosessin poikkeamista jatkossa. Nämä prosessihäiriöt viittaavat tyypillisesti joko alkaviin
laitevikoihin tai prosessin sub-optimiin ajamiseen ja näihin voidaan puuttua välittömästi. Näin
vikatilanteet vältetään kokonaan tai ainakin niihin osataan varautua ajoissa. Myös prosessin
ajamiseen voidaan puuttua, jos havaitaan sen poikkeavan normaalista.

Palvelu yhdistää edistyneet koneoppivat algoritmit Maintpartnerin teollisen osaamisen kanssa
yhdeksi palvelukokonaisuudeksi. Se käyttää tuhansia mittapisteitä ja mallintaa normaalin toiminnan.
Perinteinen lähestymistapa - ja käytännössä kaikki kilpailijat - käyttävät koneoppivaa analytiikkaa
vikatilanteiden mallintamiseen ja niiden ennakointiin. Ne käyttävät vain pientä osaa mittapisteistä ja
keskittyvät tiettyjen laitteiden tai prosessinosien mallintamiseen. Tämä on erittäin haastavaa koska
monimutkaisissa ympäristöissä ongelmat harvoin näyttävät samalta. Lisäksi tyypillisimmät, toistuvat
ongelmat on jo usein onnistuttu poistamaan, jolloin jäljelle jäävät vaikeasti hahmotettavat ja harvoin
samankaltaisina toistuvat vikatilanteet. MP INtelligence:n lähestymistapa tähän on uniikki -
mallintamalla normaali toiminta käyttäen tuhansia datapisteitä ja varoittaen poikkeamista saadaan
laitos tai tehdas kokonaisvaltaisesti valvontaan erittäin nopeasti ja kevyesti.

Bottipohjainen palautteenanto, joka antaa työntekijälle tarvittaessa apua ja vinkkejä, miten
ongelman voisi ratkaista. Jos nämä neuvot eivät riitä, botti voi ohjata työntekijän esimerkiksi
coachingiin, työnohjaukseen tai vaikkapa työpsykologin vastaanotolle yrityksen etujen mukaan. Botti
kerää samalla anonyymiä mittausdataa, joka on työnantajan nähtävissä dashboardin ja
automaattisten sähköpostiraporttien kautta.

Palvelun avulla pystymme yhdistämään palautteen keräämisen ja mahdollisimman aikaisen vaiheen
avun työntekijälle, jolla on haasteita omassa työssään tai työssäjaksamisessa. Palvelu on tarkoitettu
yrityksille, ketkä haluavat pitää henkilöstöstään hyvää huolta ja samalla ehkäistä sairauspoissaoloja
ja ennenaikaisia eläköitymisiä.

Työhyvinvoinnin markkinoilla on laaja kirjo erilaisia toimijoita ja myös erilaisia mittaupalveluita.
Markkina on kuitenkin laajasti pirstaloitunut, eikä sitä hallitse muutama iso toimija. Seuraavan
kolmen vuoden aikana markkina tulee kasvamaan, kun Employee Experience megatrendi valtaa lisää
alaa. Meidän näkemyksemme mukaan suunta on yhä enemmän kohti ajantasaisia vuorovaikutteisia
palveluita vs. perinteiset vuosikysely tai pulsseissa syötetyt vastineet näille.

Meidän psykologien ja psykologiverkostojemme avulla voimme luoda saman teknologian pohjalta
tehdyn bottipohjaisen kaikille lapsille ja nuorille suunnattun palvelun, josta he voivat saada erilaisia
neuvoja, apua, tukea ja turvaa elämän ja koulutyön arjessa. Tämä siis pro-bonona kaikkien lasten ja
nuorten saataville. Mahdollinen tulevaisuuden monetisaatio esim. kouluilta ja muilta hallinnollisilta
toimijoilta. Kilpailevat mittausratkaisut eivät tarjoa työntekijälle apua tai tukea, eivätkä ne ohjaa
työntekijää tarvittaessa eteenpäin.

Easy GDPR on keskitetty verkkopalvelu, jossa asiakkaalle on jo valmiiksi tuotettu dokumentaatio
vastaamaan asetuksen vaatimuksiin. Palveluun kuuluu lisäveloitukseton asiantuntijatuki, jolloin
asiakasyritys saa GDPR -vaatimukset helposti haltuun. Hanke ratkaisee tietosuoja-asetuksen
mukanaan tuoman osoitusvelvollisuusdokumentaation tuottamisen, ylläpidon ja tarvittavan
tietosuojaosaamistarpeen.

Palvelun on nyt noin 15 kuukauden myyntiajan aikana valinnut tuhatkunta eri yritystä. Uusi
tietosuojalaki tuli voimaan 01.01.2019 ja sitä kautta odotamme yritysten ymmärtämisen ja sitä
kautta tarpeen konkretisoituvan entisestään niin, että kolmen vuoden päästä asiakasyrityksiä on
ainakin kymmenkertainen määrä nykyiseen verrattuna. Kokonaan oma lukunsa ja mahdollisuutensa
on sitten kansainvälistyminen EU -alueelle, jossa markkinapotentiaali on luonnollisesti
huomattavasti suurempi. Palvelumme on jo valmiiksi saatavilla suomen, ruotsin ja englannin kielillä.

Oman vaatekaapin hallintaohjelma, appi. Kaikki omistettavat vaatekappaleet, kengät ja asusteet ( hatut, laukut, käsineet, huivit) on kuvattu ja niistä on olemassa kuvalliset tiedostot. Ohjelma ehdottaa erilaisia asukokonaisuuksia perustuen annettuihin hakukriteereihin ( kuten esimerkiksi juhlatilaisuus, oloasu talvipäivään, urheilullinen kesäasu). Vaatteita ja asusteita voi myös vaihdella ja myydä ohjelman kautta sinne hyväksymilleen kontakteille. Lisäksi ohjelman kautta voi ostaa stailauspalveluita maailmanlaajuisesti eri stailaajilta ( jotka kokoavat asukokonaisuudet henkilön oman vaatekaapin sisällöstä).

Uusi digialusta, josta suomalaiset löytävät maksuttomia suomenkielisiä verkkokursseja erilaisista digitaalisuuteen liittyvistä aiheista kuten Digitaalinen transformaatio, Verkkokauppa, Digitaaliset palvelut ja alustat, Myynti verkossa, Palvelumuotoilun menetelmät, Verkkoanalytiikka ja Verkkoteknologiat (IoT, AI, koneoppiminen, VR, robotiikka).

Suomalaisilla on hyvät taidot esimerkiksi hakukoneiden tai verkkopankkipalveluiden käytössä, mutta vain yksi viidestä suomalaisyrityksestä myy tuotteitaan tai palveluitaan verkossa ja kansainvälisesti verkkomyyntiä tekee noin viisi prosenttia yrityksistä. Se on vähemmän kuin monessa muussa Euroopan maassa. Myös suomalaiset pienet yritykset ovat jäämässä kehityksestä jälkeen (HS 12.6.2019). Suunnittelemamme suomenkielinen Digi-mooc on kaikille suomalaisille avoin oppimisalusta, jota auttaa päivittämään liiketaloudellista ymmärrystä digitaalisuudesta niiden suomalaisten osalta, jotka ovat vaarassa jäädä digikuilun väärälle puolelle ja pudota työmarkkinoilta. Koulutus tukee myös pk-sektorin yrittäjiä liiketaloudellisen digiosaamisen hankkimisessa.

Mooc-kurssimme kasvattavat perustason ymmärrystä liiketaloudellisesta digitaalisuudesta niin, että osallistujien on sen jälkeen mahdollista ryhtyä syventämään osaamistaan. Mooc-kurssit avaavat osallistujille laajaa kuvaa digitaalisaatiosta sen liiketaloudellisesta näkökulmasta: peruskäsitteiden lisäksi mitä pitää osata ja miksi. Digiosaaminen on tärkeää myös julkisella sektorilla, jotta saamme sinne kauan kaivattua kustannustehokkuutta yhdistettynä hyvään palveluun. Näemme, että digiosaamisen ja ymmärryksen tulee olla osa työntekijän ja kansalaisen yleissivistystä. Tällä emme tarkoita päätelaitteiden tai tiedonhaun hallintaa, joita kouluissa kyllä opetetaan, vaan sitä ammatillista osaamista, jolla Suomi kilpailee maailmalla.

Sovellus helpottaa ja nopeuttaa päivystysvastaanottojen jonotusprosessia ja potilaiden hoitoon ohjautumista. Helpottaa potilaiden oloa, kun jonotuspaikan voi itse valita. Vähentää yhtä aikaa jonottavien ihmisten määrää odotustiloissa, jolloin voidaan minimoida erilaisten bakteerien ja virusten tartuttavuutta. Isojen odotustilojen tarve vähenee.

Asiakas/käyttää sovellusta omassa toimintaympäristössään (koti, työpaikka, mikä tahansa vapaa-ajan ympäristö). Sovelluksessa on soittochat-yhteys. Asiakas siirtyy jonottamaan omaa vuoroaan vastaanotolle sekä seuraa jonotustilannetta sovelluksesta. Sovellus ilmoittaa asiakkaalle, kun on oma aika lähteä päivystysvastaanotolle. sovelluksessa on paikannus ja liikenneyhteyspalvelu, josta voi katsoa nopeimman yhteyden julkisilla tai taxin-soitto mahdollisuus. Kun asiakas saapuu päivystykseen, hän kuittaa itsensä läsnäolevaksi. Terveydenhuollon ammattilainen käyttää sovelluksen web-versiota työpaikallaan. Sovellusta tukevia laitteita ovat muun muassa PC, älypuhelimet ja tabletit.

Ratkaisumme on digitaalinen opetustyöväline, joka lisää tarinan avulla nuorten tietoutta päihteiden haitoista ja riskeistä sekä hyvinvointipalveluiden tuottaminen työpaja ja työssäoppimismuodossa syrjäytymisriskissä oleville nuorille. Ratkaisumme on tarkoitettu yläkouluikäisille nuorille ja heidän opettajilleen ja/tai ohjaajille.

Päihdekasvatuksen haasteet tällä hetkellä on sen tasalaatuisuuden puute. Päihdeopetus on sisällytetty perusopetuksen opintosuunnitelmaan, mutta monet koulut ulkoistavat palvelun, jolloin tiedon määrä ja laatu on riippuvainen siitä millaisia puhujia, kouluttajia ja päihdekasvattajia kyseiseen kaupunkiin tai kylään on mahdollista saada.

Luomalla digitaalisen opetusmateriaalin on koulujen mahdollista luoda päivitettyä, neutraalia ja arvomaailmasta riippumatonta päihdekasvatusta. Tällä hetkellä tarvekartoituksesta saamiemme tietojemme ja monia opettajia haastatellessa esiin on tullut myös se ongelma, että opettajat keräävät itse päihdeopetuksen materiaalin internetin syövereistä. Oppikirjojen materiaali on liian suppeaa suhteessa siihen, kuinka laajaa aihe on.

Yhteiskunnan digitalisoituminen on haaste sellaisille toimijoille, jotka eivät osaa tuottaa digitaalista sisältöä. LiquidBlox antaa jokaiselle mahdollisuuden toimia sisällöntuottajana ja siten parantaa kansalaisten tasa-arvoista mahdollisuutta toimia yhteiskunnan aktiivisina toimijoina nyt ja tulevaisuudessa. 

LiquidBlox on pilvipalvelu (SaaS), joka sopii nykyisellään verkkosivustojen, -kauppojen ja muiden selainpohjaisten käyttöliittymien suunnitteluun ja kehittämiseen ilman teknistä osaamista.  

Kyseessä on Amazon Web Services -alustalle kansainvälisesti skaalautuvaksi rakennettu SaaS-palvelu. Käytämme seuraavia teknologioita: node.js, angular.js, vue.js, mongodb sekä AWS:n tarjoamat automaatiot. LiquidBloxilla voi luoda itsenäisesti oman sivuston tee-se-itse-periaatteella tai palkata suunnittelijan tekemään työn puolestaan. Ensimmäinen layout-suunnitelma on jo toimiva responsiivinen sivusto. Jatkokehityksen myötä palvelusta tulee kattava työkalu digitaalisten liiketoimintaratkaisujen räätälöimiseen vaativiin projekteihin. 

Nykyisessä Oma Punainen Risti -palvelussa tarvittavat auttamistehtävät syötetään paikallisesti järjestelmään, joka tietoja käyttäen etsii ja tarjoaa sopivaa ja käytettävissä olevaa vapaaehtoista tehtävään huomioiden sen ajankohdan, paikan ja tarpeen. Esimerkiksi ystäväpalveluun on rakennettu työkalu, joka ehdottaa sopivia ystävävapaaehtoisia ystävää etsiville ihmisille järjestelmään kerättyjen tietojen pohjalta. Tämän jälkeen vapaaehtoinen ystävävälittäjä selvittää tilannetta, ottaa yhteyttä molempiin ja auttaa ystävät alkuun.

 

Pullonkaulaksi myös nykyisessä digitaalisessa vapaaehtoisten välittämisessä on muodostunut auttamistehtävän ja autettavan ihmisen yhdistämisen vaatima henkilötyöpanos. Vaikka kunnat tai järjestöt palkkaisivat lukemattomia vapaaehtoistyön koordinaattoreita tai ystävävälittäjiä, ei suomalaisten auttamishalua ja auttamisen paikkoja saada täytettyä aukottomasti. Tekoälyyn pohjautuva ratkaisu säästäisi lukemattomia työtunteja ja mahdollistaisi tiedon hyödyntämisen ihmisten auttamisen mahdollistamiseksi.

 

Järjestelmän jatkokehityksen kannalta on keskeistä hyödyntää tekoälyä, jotta ihmiset voisivat käyttää aikansa mahdollisimman paljon varsinaiseen auttamiseen ja toisten kohtaamiseen vapaaehtoisten hallinnoinnin sijaan. On myös tärkeää hyödyntää ja saada käyttöön jo olemassa olevien Punaisen Ristin vapaaehtoisten valtava määrä ja vielä suurempi vapaaehtoistehtävistä kiinnostuneiden määrä.

Vaikka vapaaehtoistyön välittämistä ei voida tehdä täysin automaattiseksi autettavien haavoittuvan aseman, suojelun tai tietosuojan takia, paljon on kuitenkin vielä tehtävissä.

Haluamme tekoälyä hyödyntämällä yhdistää auttajat ja avun tarvitsijat paikallisesti koko maassa. Tämä mullistaa auttamisen käytännöt ja moninkertaistaa avun määrän. Järjestelmää hyödynnettäisiin sekä jokapäiväisessä arjessa että yhteiskunnan kriisitilanteissa. Tekoälyavusteisesti voidaan identifioida kriittiset avun paikat ja tehokkaasti yhdistämään oikeat ihmiset auttamistehtäviin.

Punaisen Ristin kautta on mahdollista saada yhteys vapaaehtoisiin ympäri Suomen. Sen lisäksi suunniteltu järjestelmä kattaisi myös erilaiset Punaisen Ristin kumppanit kuten sairaalat, palvelutalot ja koulut.

 

Katso videolta SPR:n kommentit sparrauksen jälkeen:

Katso videolta Digian asiantuntijoiden kommentit sparrauksen jälkeen:

Training is important. It provides knowledge, insight and inspiration for change. Behaviour change is the second part of the puzzle. It is hard, it requires focus, willpower, attention, effort, courage. While a lot depends on the individual, others can provide support on this journey. One framework for providing such a support is coaching. So far it hasn't been widely applied in connection to change and learning programs due to high costs at scale. The usual model is a coach having 10-15 clients and charging in the neighbourhood of 300+ EUR per hour, usually engaging face to face. We found a way to reinvent this model. 

We developed and tested a framework where coaching is
(a) done only for 15-30 mins per week,
(b) is done via instant messaging software like Teams without any installations,
(c) allows us to simultaneously acquire data about what's going on "on the floor" which could aid the management and
(d) can potentially involve automated exercises.

This means a shift from 10-15 to 50 clients per coach with a subsequent drop of the price.  
We collect the data because we realise that while the biggest key to behavior change is on an individual level, at the same time culture and systems play a big role, too. These are the things that the senior leadership has the most leverage to change, yet often they aren't aware of the biggest obstacles. We collect data about the results of the change programs, leadership and team dynamics, practices and habits (agility, communication, productivity), resources (time, support, energy), skill gaps and generally blind spots, challenges.  

Coaching is a great way to collect data because of the trust that's being developed between the coach and the coachee, implications about the biggest challenges gathered through coaching, us being an external provider and not being involved in internal politics, and the fact that unlike questionnaires we can space out the inquiries.

Katso videolta Democratizen tunnelmat sparrauksen jälkeen:

 

Katso videolta Digian asiantuntijoiden kommentit:

Ratkaisu mahdollistaa potilas-/asiakasmerkinnän laatimisen sanellen älypuhelimeen ladattavalla applikaatiolla. Sanellen kirjauksen laatiminen on noin 3-4 kertaa nopeampaa kuin itse kirjoittaen.  
 
Tehokkuuden lisäksi mobiilius mahdollistaa kirjauksen laatimisen esimerkiksi osastokäynnillä, ambulanssista käsin tai vaikka asiakkaan luota kotihoitajan toimesta. Sanelun lähettämisen jälkeen sanelu käsitellään automaattisesti ratkaisuun sisäänrakennetun, itseoppivan puheentunnistusjärjestelmän toimesta. Automaattinen käsittelyprosessi tuottaa kirjauksen n. 90-95 %:n tarkkuudella oikein – kirjauksen viimeistelee aina terveydenhuollon ammattihenkilö, jolle kuitenkin jää siis vain murto-osa siitä työstä, jota puhtaasti manuaalinen tekstinkäsittely edellyttäisi. Samalla korjaus- ja viimeistelyprosessi toimii takaisinsyöttönä puheentunnistusjärjestelmälle, joka oppii korjauksista ilman että erillistä opetustyötä tarvittaisiin.  
 
Edellä mainittu tarkoittaa kustannussäästöjen näkökulmasta sitä, että minkä tahansa sote-yksikön kirjaamistoiminnot voidaan suorittaa murto-osalla niistä kustannuksista, jotka tällä hetkellä pienissäkin sote-yksiköissä mitataan miljoonissa. Suuret sairaanhoitopiirit, kuten HUS, käyttävät vastaaviin toimintoihin jopa 15 M€/v, ja työllistävät pelkästään tekstinkäsitteijöitä yli 300.  
 
Merkittävin, järjestelmän laajuinen vaikutus syntyy kuitenkin siitä, että kaikkien ammattilaisten työn tehokkuutta halki koko terveydenhuoltojärjestelmän voidaan tehostaa > 10-20 %, mikä tarkoittaa laskennallisesti tuhansien henkilöiden työpanoksen lisäystä järjestelmään – välittömästi, ilman hitaita hallinnollisia uudistuksia tai tarvetta lisätä koulutusmääriä. 

Vahinkotietokannan tarkoituksena on helpottaa käyttäjää löytämään aiempia vastaavanlaisia
vahinkotapauksia (palo-, vesi- ja ympäristövahingot) ja arvioimaan tällä tavalla vahingon suuruutta,
tarvittavia saneeraustoimenpiteitä ja kustannuksia. Kunnostustöihin on jo olemassa työkaluja
kustannusten arviointiin muttei näitä edeltäville purkutöille, joita Vahinkotieto käsittelee.

Vahinkotieto tarjoaa kuvalliset tiedot erilaisista vahingoista, joita on tapahtunut, niiden alkuperä
sekä selosteet tarvittavista korjaustoimenpiteistä työtuntimäärineen ja tarvittane työkaluineen.
Käyttö vahinkokäsittelyssä vahingonkärsijän ja eri vahinkoselvittelijöiden kesken nopeuttaa
korvausasian käsittelyä, alentaa kustannuksia sekä vahingonkärsijä voisi saada nopeammin
lisäohjeistusta jälkivahinkojen torjuntaan. Vahinkotietoa voi myös käyttää kertakorvauksen
laskentamallina. Myös urakoitsijat voivat käyttää tietoja laskentamalleissa pyrkiessään arvioimaan
kustannuksia tai yllättävien tilanteiden arvioimiseen, esimerkiksi maanalaisen öljysäiliön löytyminen
rakennustöiden yhteydessä. Palovahinkoja korvataan vuosittain noin 200 miljoonalla eurolla ja
vesivahinkoja noin 160 miljoonalla eurolla (lähde: Finanssiala, 2017). Jo yhden prosentin säästö
nopeammalla reagoinnilla vahinkotapauksiin toisi merkittäviä säästöjä. Vakuutusyhtiöt ja
vakuutuksia tarjoavat tahot voisivat myös myynnin ja markkinoinnin puolella kartoittaa riskejä
paremmin ja ohjeistaa asiakasta ennaltaehkäisevästi. Myös vakuutusten hinnoittelua voitaisiin
paremmin ohjata toteutuneiden tapausten kustannusten perusteella ilman että vain heikennetään
korvausehtoja. Taloyhtiöt, isännöitsijät ja yksityishenkilöt voivat ennakolta ehkäistä vahinkojen
syntymekanismeja, esim. ennakoivilla huoltotoimenpiteillä.

Digitalisaatio vahinkoalalla on vasta alkutekijöissään, mutta uskomme että digitalisaation myötä alan
toimijoilla on mahdollista tehdä vuositasolla mittavia säästöjä tiedonkulun nopeutumisella ja
nopeammalla reagoinnilla vahinkoihin. Suomessa vastaavaa palvelua ei löydy, eikä tiedettävästi myöskään pohjoismaista tai Euroopasta, johon sisältyisi tietoa kaikista eri vahinkolajeista (palo-, vesi-
ja ympäristövahingot sekä erikoispuhdistukset).

Katso Resistomapin kommentit sparrauksen jälkeen:

 

Katso asiantuntijoiden kommentit sparrauksen jälkeen:

Huoleti is a mobile App that brings the support network into your pocket. It empowers patients to continue their life.

When being diagnosed with a severe illness people may feel afraid, anxious, helpless and alone. Some illnesses and treatments might compromise the ability to perform daily chores making the help from the community very much needed. The troubles a patient encounters causes worry and discomfort also for their friends and family. Many of them are left alone. Forever. Because we don’t have tools to standby and we are paralysed by the stigma of sickness.

Meanwhile the Healthcare providers and Pharma are struggling with the fact that health care pricing model is changing from transaction based pricing towards outcome based pricing and they need to provide comprehensive care and stretch to non-medical care as well. To plan and create full-scale services they need data to understand the unmet needs in the patients' lives

With Huoleti you can find peers in your neighbourhood. You can chat and get to know them and build your personal peer network. Friends, family and volunteers can be invited to your support network. After building your networks, peers and getting help is only a one tap away. With Huoleti, your loved ones know what you need, and they are provided with a simple tool to walk beside you. Huoleti is also a working solution for volunteers to connect with those in need.

With Huoleti platform the service providers and patient associations can widen their service offering through Huoleti Management Panel. This way the can make their service offering alive through the App by utilizing the push (Apps) instead of the traditional pull (web pages). Huoleti captures data to enable Providers to better tailor service offering to maximize customer satisfaction and additional referrals.

Sairauspoissaolojen aiheuttaman työpanoksen menetyksen arvo on 3,4 miljardia €. Presenteismin aiheuttamaksi työpanoksen menetyksen arvoksi arvioitiin 3,4 miljardia €. Presenteismillä tarkoitetaan töihin tuloa sairaana, jolloin työntekijä on töissä, mutta ei työskentele täysipainoisesti. Suomi on pari vuotta jäljessä terveysalan palveluissa, verrattuna esimerkiksi Yhdysvaltoihin tai Ruotsiin. Puhdin ideana on mahdollistaa jokaiselle oman terveyden ja hyvinvoinnin seuranta helposti ja nopeasti. Tarkoitus on auttaa terveydenhoidossa, sairauksien ennaltaehkäisyssä ja paremman jaksamisen kehittämisessä. Puhdin palvelussa on panostettu erityisesti siihen, että labratulokset saa selkeässä ja ymmärrettävässä muodossa Oma Puhti -sivulle. Ei pelkkiä numeroita ja lyhenteitä, vaan selkeästi mitä eri mittarit tarkoittavat ja mihin ne liittyvät. Puhti on palvelualusta, joka yhdistää eri toimijoita ja asiantuntijoita. Uskomme, että jokainen meistä ansaitsee enemmän puhtia.

Puhti yhdistää asiakkaita, terveys- ja hyvinvointipalveluja ja tuotteita muodostaen ekosysteemin oman terveyden ja hyvinvoinnin seuraamiseen, ylläpitämiseen ja kehittämiseen. Puhti tarjoaa asiakkaalle arvokasta dataa laboratoriotulosten muodossa. Omia arvoja on helppo seurata, havaita muutokset riittävän varhain, vaikuttaa omaan terveyteen elintavoilla ja hankkia asiantuntija-apua ajoissa. Puhti tekee oman terveyden ja hyvinvoinnin seurannasta helppoa ja innostavaa. Puhdin nettisivuilta (puhti.fi) on tilattavissa lääkäreiden kanssa suunniteltuja testipaketteja eri asiakasryhmille, laboratorioajan saa 26 paikkakunnalle yleensä vaikka seuraavaksi arkipäiväksi ja tulokset selkeässä muodossa Oma Puhti -sivulle testiä seuraavana päivänä. Data on tällä hetkellä yksilötasoista ja kuvailevaa. Seuraavassa vaiheessa palvelu on mahdollista viedä uudelle tasolle datan ja tekoälyn avulla. Terveystiedon analysointi ja diagnosointi vaatii korkeatasoista palvelukehitystä, määrittelyä, analytiikkaa ja myös lupaa lääketieteelliselle laitteelle.

Palvelu on tarkoitettu henkilöille, jotka ovat kiinnostuneet omasta hyvinvoinnista ja sairauksien ennaltaehkäisystä. Arjessa jaksamisen kanssa painivat, jotka haluavat varmistaa, voiko ongelmien taustalla olla esimerkiksi raudanpuutetta tai alhainen D-vitamiinitaso. Aktiiviset liikkujat, jotka haluavat seurata terveyttä ja mitata suorituskykyä. Yrityksille, jotka haluavat auttaa työntekijöitä oman hyvinvoinnin seurannassa ja kehittämisessä ja auttaa siten varmistamaan hyvän energia- ja tulostason työssä sekä alentaa pidemmällä tähtäimellä sairauspoissaoloista ja työterveyshuollosta aiheutuvia kustannuksia.

Sähköisten palveluiden kehitys luo tarpeen hallinnoida yritysasiakkaiden käyttöoikeuksia ja tunnistusta luotettavasti ja kustannustehokkaasti. Tällä hetkellä markkinoilla ei ole tuote pohjaisia ratkaisuja yritysasiakkaiden vahvaan tunnistamiseen vaan ratkaisut ovat räätälöityjä. Globaalin yritystunnisteen (LEI) avulla on mahdollista tuoda markkinoille uusi ratkaisu eli Vorna ID.

Vorna ID tarjoaa standardi rajapintojen kautta kirjautumisnapin sähköisiin verkkopalveluihin ja käyttäjän tunnistuksen jälkeen verkkopalvelu saa tietää käyttäjän ja hänen globaalin yritysidentiteettinsä sekä kyseiseen sovellukseen liitetyt käyttöoikeudet. KYC käyttötapauksissa palvelussa tehdään organisaation verifiointi palveluntarjoajan puolesta.

Vorna ID on vakioitu tunnistusratkaisu, joka ei vaadi asiakaskohtaista räätälöintiä - on nopeasti käyttöönotettavissa. Palvelun tarjoamat toiminnot tyypillisesti ratkaistaan asiakaskohtaisesti ja manuaalisesti palveluntarjoajan toimesta. Tällä hetkellä markkinoiden tunnistusratkaisut kuten keskittyvät henkilöasiakkaiden vahvaan tunnistamiseen, kun taas Vorna ID tarjoaa yritysasiakkaiden vahvan tunnistamisen globaalisti.

Kaupan ruokahävikki on arviolta 70 milj. kg vuodessa. Nopeimmin vanhenevia ovat leipomo-,
meijeri-, vihannes-, liha- ja kalatuotteet. Tuotteiden arvo lähestyy jyrkästi nollaa parasta ennen -
ajankohdan lähestyessä. Tämän jälkeen hinta muuttuu negatiiviseksi eli kauppiaalle syntyy
tuotteesta vain kustannuksia. Nykyisin kysyntä kohdistuu voimakkaimmin tuoreimpiin tuotteisiin,
kun taas vanhenevia tuotteita kartetaan.

Dynaamisella hinnoittelulla, sähköisillä hintalapuilla ja mahdollisesti niihin kytketyllä
mobiilisovelluksella vanhenevien elintarviketuotteiden hinnoittelu muutetaan houkuttelevaksi
ostamaan vanhenevat tuotteet ennen kuin niistä muodostuu jätteitä jätehuollon kustannuksineen.

Idealle tulisi valmistella asiakastarpeesta lähtevä pilottihanke elintarvikealan yrityksen kuten
leipomon, vihannes-, liha- tai kalatuoteyrityksen, kaupan yrityksen ja digiohjelmistoyrityksen kesken.
Vastaavia ratkaisuja sovelletaan nykyisin esim. lentoliikenteessä. Elintarvikekaupassa kysynnän
voidaan odottaa kasvavan voimakkaasti asiakkaiden ja kaupan vastuullisesta kaupasta ja, ilmastosta ja kestävästä kehityksestä kasvaessa. Nykyisin vanhenevat elintarviketuotteet merkitään runsaasti
lisätyötä aiheuttavilla alennustarroilla.

Refereed is the peer review platform that offers scientific manuscript management from writing to peer review to publishing in one streamlined smooth flow. The authors will be able to write research papers in a collaborative interface specifically trimmed for scholarly articles. They will also be able to choose editors for their field of science through community voting system. When authors submit their paper for peer review, the editor will assign referees and overlook the peer review process.

Referees will make corrections/suggestions to the paper and anonymously interact with the authors during the process. The process of peer review will be somewhat resemblant of issue handling in the code repositories like Github. After all the issues raised by the referees have been handled the editor makes the final corrections and issues a decision to accept or reject the paper. The editor and referees receive payments for their input, which they, in turn, can use to publish their own research.

Once the paper is accepted for publication it becomes freely available online. It is also uploaded into blockchain-backed filesystem to make sure that it remains available and uncensored. The authors retain their copyright for the paper throughout all the process. The traditional refereed journals are not excluded from our flow completely. One option for a journal is to subscribe to use Refereed for their internal peer review process. In this case, the journal chief editor gets necessary rights on the platform to handle the review process. The second option for a journal is to pull relevant research already peer reviewed and published on Refereed and offer authors to republish it in the journal without any additional review for an extra charge. Even when authors choose to submit their research to the journal Refereed will keep preprints on the platform and make them freely available for everyone online.

Tutustu Nextmilen tunnelmiin sparrauksen jäljiltä:

 

Katso Digian asiantuntijoiden kommentit sparrauksen jälkeen:

Talent-verkosto on alusta, joka yhdistää IT-alan kv-osaajat ja paikalliset tarpeet. Se ratkaisee IT-alan osaajapulan, joka tuo ongelmia monille tomialoille ja joka on merkittävä hidaste Suomen talouskasvulle. 

Olemme rakentamassa kansainvälistä projektipoolia. Tavoitteena on rakentaa osaajaverkosto, joka pystyy osallistumaan yritysten projekteihin ilman, että on pakko vaihtaatyöpaikkaa tai kotipaikkaa. Tätä kautta saadaan helpotettua talent-pulaa Suomessa, löydetään uusia osaajia, parhaita osaajia ja saadaan rakennettua uuden tyyppinen osaajaverkosto. Tämä toimintamalli mahdollistaa matalan kynnyksen rekrytoinnin, koska yrityksillä on näin mahdollista saada helposti kokemusta tekijöistä. Yhtä lailla matala kynnys osaajille kiinnittyä projekteihin, kun ei aina tarvitse sitoutua ja kiinnittyä pitkiksi ajoiksi hankkeisiin.

Markkinoilla ei ole tällä hetkellä palvelua, joka vastaisi suoraan tarpeeseen. Ihmisten urheilun harrastaminen on kasvanut tasaisesti. 70% suomalaisista harrastaa liikuntaa vähintään 2 kertaa viikossa. Yli puolet lapsista ja nuorista harrastavat joukkuelajeja, mutta vanhetessa ihmiset harrastavat enemmän yksilölajeja. Yksi syy on se, että niiden harrastaminen on helpompaa, kun ei tarvitse sitoutua säännöllisiin harjoitusaikoihin. Joukkuelajeista jalkapallo on globaalisti maailman suosituin urheilulaji: sitä pelaa n. 260 milj. ihmistä yli 200 eri maassa.

Luonnon monimuotoisuus on kriisissä. Jopa miljoona eliölajia kuolee sukupuuttoon tällä
vuosisadalla. Tämä on 20% kaikista eliöistä. Syynä on ihmisen toiminnan laajeneminen. Meneillään
on ns. kuudes globaali sukupuuttoaalto. (IPBES raportti 2019). Maailman luonnontieteellisissä
kokoelmissa on 2-3 miljardia näytettä. Niistä vain noin 10% on luetteloitu digitaalisesti ja 1%
kuvannettu. Nämä tiedot pitäisi saada avoimesti saataville Internetiin. Tämä vaatii kokoelmien
digitoinnin kiihdyttämistä.

Automaattiset digitointilinjastot luonnontieteellisille kokoelmille. Kuljettimien avulla näytteet
viedään kuvantamisasemiin. Valokuvat päätyvät vuorokauden sisällä avoimiin portaaleihin.
Luontoharrastajat, muut kansalaiset ja oppiva tekoäly lukevat ja tallentavat kuvista oleelliset tiedot.
Kokoelmista noin ¼ on kasviarkkeja, 2/3 neulaan pistettyjä hyönteisiä ja loput muita näytteitä, kuten
eläinten nahkoja, luita, yms. Muut alan toimijat tarjoavat vain 2-ulotteista skannausta esim.
herbaarioarkeille. Meillä on tämän lisäksi kehitteillä 3-ulotteinen kuvantamisjärjestelmä, joka pystyy
digitoimaan pääosan muistakin näytteistä.

Automaattisia digitointilinjastoja ei ole tällä hetkellä saatavissa muilta toimittajilta. Tämän totesi
Kanadan liittovaltion maataloustutkimuskeskus tilatessaan järjestelmämme vuonna 2018. Kilpailijat
tarjoavat vain digitointipalvelua omissa tiloissaan, mutta eivät kokonaisia järjestelmiä ostettavaksi.
EU:n tutkimusinfrastruktuurialusta (ESFRI) hyväksyi 2018 tiekartalleen uuden organisaation
Distributed System of Scientific Collections. Sen kaikki 115 jäsentä tarvitsevat digitointilaitteiston tai
-palvelun 2023 mennessä. Saksan liittovaltio avasi jo pelin myöntämällä Berliinin museolle 660
miljoonaa euroa käytettäväksi seuraavan 10 vuoden aikana. Siitä 100 miljoonaa euroa on osoitettu
digitointiin. Amerikassa NSF käyttää 10 miljoonaa dollaria joka vuosi digitointiin.

Palvelu on tarkoitettu tutkijoille, hallituksille, yrityksille ja kansalaisille. Nämä kaikki tahot voivat
käyttää tätä tietomassaa luonnon monimuotoisuuden tilanteen määrittämiseksi ja sen
pelastamiseksi.

Ilmastonmuutoksen torjunnassa kaikkein olennaisinta on valita kaikkein tehokkaimmat keinot käyttöön ja seurata niiden toteuttamista käytännössä. Tähän saakka on ollut mahdotonta tietää mikä on maailman hiilinielujen tilanne, miten niitä pitäisi kehittää ja kuka niitä pystyy valvomaan. Terramonitorin Global Carbon Sink Monitor -palvelun avulla hiilinieluista pystyy saamaan ensi kertaa objektiivista dataa, jota voidaan käyttää ilmastonmuutoksen taistelussa.

Ratkaisu on globaali jatkuvasti päivittyvä kartta, jossa visualisoidulla hiilinielugrafiikalla esitetään hiilen sitoutumista metsiin ja kasvustoon. Palvelu hyödyntää tekoälyä ja koneoppimista tunnistaakseen ja laskeakseen varastoidun hiilen. Palvelu tarjoaa asiakkaille mahdollisuuden seurata oman kohdealueen hiilinielua, ostaa makroraportteja haluttujen alueiden hiilinielutilanteista tai käyttää dataa rajapintojen välityksellä omien ratkaisujen rakentamiseen. Global Carbon Sink Monitor mahdollistaa uudenlaisen ekosysteemin syntymisen tuotetun datan pohjalta ja avaa mahdollisuuden entistä innovatiivisimpiin sovelluksiin.

Katso Terramonitorin kilpailutunnelmat:

Näin Digian asiantuntijat kommentoivat sparraussessiota:

BonBus-suunnitteluohjelman avulla yritys onnistuu ratkaisemaan palveluliiketoiminnan tyypillisimpiä
ongelmia. Nämä ongelmat heikentävät usein joko suoraan tai epäsuorasti yrityksen kilpailukykyä 
markkinoilla sekä vaikuttavat arvoon, jota palvelut tuottavat niitä ostaville asiakkaille. BonBus-suunnitteluohjelma ohjaa yrityksen suunnittelemaan palvelutarjonnan sekä siinä määritettyjen palveluiden rakenteet ja palvelutuotantoinfran niin, että lopputuloksena syntyy yhtenäinen, selkeästi hallittava kokonaisuus, palveluliiketoiminnan ydin. 

BonBus-suunnitteluohjelmassa on rakenteellisesti ja sisällöllisesti selkeitä näkymiä, joihin yritys määrittää palveluliiketoimintansa oleelliset asiat. Määrittelyjen yhtenäisyys tarkistetaan aina ennen seuraavaan näkymään siirtymistä, koska seuraavassa näkymässä tarvitaan edellisen näkymän tietoja. Tarkastuksen tavoitteena on korjata organisaatiossa syntyneitä ajatusvinoutumia, jotka heikentävät yrityksen kilpailukykyä ja menestymismahdollisuuksia. Esimerkiksi yritys on voinut tottua myymään asiakkaittain räätälöityjä palveluita silloinkin, kun räätälöinti voisi olla määrämuotoista.  

Tarkastuksen avulla vinoutumat voidaan korjata ja yhtenäisestä näkymästä puuttuvat kohdat lisätä. Näin toiminta kehittyy kerralla enemmän kuin perinteisesti kehittämällä, koska näkymien avulla kehityksenvälivaiheita jää väliin.  

BonBus-ohjelmaan koottuna palveluliiketoiminnan tärkeimmät määrittelyt ovat kaikkien saatavilla. Yritykseen syntyy uutta yhteistä ymmärrystä, mikä lisää organisaation osaamista ja vähentää muutosvastarintaa. Määrittelyt vahvistavat palveluliiketoiminnan rakenteita. Rakenteiden vahvistuminen parantaa yrityksen kilpailukykyä, lisää palveluiden arvoa asiakkaille ja vahvistaa myös työhyvinvointia selkeyttämällä sisäistä toimintaa. 

Solution brings the entire renting process online, acts like a digital broker with current services starting from price negotiation online, tenants background check to generating lease agreement, and reverses the whole process being more time efficient. So firstly, tenants apply, and the landlord can already eliminate those who are not suitable for him/her, so there is no need to move forward or meet with such tenant.

Through Bidrento the landlord will get the quality tenant at the best current market price and the tenant will get the best rental within their budget through the following solutions:

- Tenant’s Creditinfo report and background information provided by tenants; - Transparency (other tenants price offers are visible); - Landlord could be a broker himself (digital broker); - At least 70% cheaper ad price than today’s market average

Compared to the typical portals, who are offering only the first step which is the only property listing, we are offering the whole solution, so the next steps of rental process are also covered, such as price negotiation, background check, rental agreement.

Ratkaisumme on personoitava sovellus, jonka takana on koneoppimista ja puheentunnistusta käyttävä ratkaisu. Ratkaisu rohkaisee lapsen puhetta ja tukee koko perhettä jokapäiväisissä tilanteissa, kun lapsi ei tule ymmärretyksi.

Lasten kielellisen kehityksen vaikeudet koskettavat joka viidettä alle kouluikäistä lasta. Tämän kehityksen ja koko perheen tukemiseen ei ole olemassa älykästä digitaalista ratkaisua. Kolme tärkeintä ominaisuutta ovat: personoitavuus, koneoppiminen ja puheentunnistus. Vastaavaa sovellusta ei ole markkinoilla. Ratkaisu on tarkoitettu perheille, joissa kielellisien vaikeuksien kanssa kamppailevia lapsia sekä terveydenhuollon ja puheterapian ammattilaisille.

Markkina on nousussa jyrkästi ja Posti ilmoittaa toimittamaan päivittäin 8 miljonaa lähetystä.
Lähetettävä paketti määrää on kasvussa 20% vuosilta toiseen ja logistiikan alalla tavara kuljetus (ei
erikoiskuljetukset) on arvioitu olevan 9 biljoona euroa. Digitalisaaatio tulee murtamaan tätä alaa
pian ja merkkejä on jo ulkomailla jossain yritetään saman kaltaiset konseptit vetää.

Ratkaisu on puhelinsovellus ja web-näkymä, jonka tarkoitus on rakentaa uutta markkinapaikkaa.
Ei ole vastaavia ratkaisuja Suomessa. Perinteiset ratkaisut ovat logistiikan alan hyötyisiä keinoja,
jotka eivät ajattele asiakkaita ja heidän tarpeita (jos ostat 54" telkkari verkkokaupasta.com:lta se silti menee r-kioskille jostain ei ole mitenkään mahdollista viedä käsiksi kotiin turvallisesti). On muutama "Store to home" palvelut Suomessa (2 kpl) mutta ne n perinteisesti rakennettu logistiikan alan puutteissa (omat autot ja omat pitkä kestoisia alihankkija diilit).
1) Tarjotaan aitio koti kuljetus ja nouto 2) Tarjotaan laajan palvelun tarjontaa useammalta eri taholta
3) Tarjotaan mahdollisuudet skaalaavat ilman kiinteä kuluja.

Ratkaisu on hyödyllinen 1) Kaikille, jotka lähettävät paketteja tai vastaanottavat paketteja 2) Kaikille,
joilla on kuljetusväline, olisi ammattilaista toimintaa tai ei 3) Jakelukeskus ei tarvitse sitoa
kuljetuksiin, se voi laittaa sovellukseen paketteja ja välttää kuluja.

Iloomin kehittämää luonnollista kieltä prosessoivaa Wordloom® -algoritmia voi käyttää minkä tahansa tekstimateriaalin analysointiin. Lisäksi olemme kehittäneet algoritmia tunnistamaan esimerkiksi organisaation kulttuurisia erityispiirteitä. Ajatuksenamme on kehittää Wordloomin® päälle työkalu, joka toimisi työterveyshuoltoa ja työhyvinvointia täydentävänä ja kehittävänä elementtinä.

Tavoitteena on pilotoida yksilön ja työyhteisön näkökulmasta työkalu, joka auttaa tunnistamaan masennukseen viittaavaa kielenkäyttöä, tunnistamaan asioiden välisiä yhteyksiä ja seuraamaan mahdollisia muutoksia. Käytännössä työkalu voisi olla osa yhteisön työhyvinvoinnin kehittämistä ja aineisto voisi tulla esimerkiksi työhyvinvointikyselyn avoimista vastauksista. Myös henkilöstökyselyn avovastauksia tai muuta käytettävissä olevaa avointa tekstimuotoista dataa voidana soveltuvin osin käyttää analyysin tekemiseen.

Mehackit Atelier on videopohjainen luovan ohjelmoinnin oppimisalusta. Oppimateriaali perustuu Open Source -teknologioihin ja maker-toimintaan, eli ohjelmointia lähestytään jokaisen opiskelijan mielenkiinnon kohteista käsin.

Samalla opiskelija oppii etsimään itse luotettavista lähteistä tietoa ja vinkkejä omaan työskentelyyn. Tarkoituksena on oppia projektilähtöistä työskentelyä sekä päästä kokeilemaan tekemistä teknologian kanssa.

Ohjelmointia ja teknologiaa lähestytään usein teoreettisesta näkökulmasta, jolloin se sopii hyvin matemaattisiin aineisiin. Olemme kuitenkin huomanneet, että tasa-arvon toteutumiseksi tarvitaan erilaisia tapoja lähestyä teknologiaa, jotta mahdollisimman moni pystyy ymmärtämään sitä paremmin. Kun ohjelmointia lähestytään myös luovasta näkökulmasta, on opiskelijalla ja opettajalla mahdollisuus tutustua ohjelmointiin ja teknologiaan omista mielenkiinnon kohteista käsin ja kokea teknologia tekemisen välineenä pelkän kuluttamisen sijaan.

Ratkaisumme on tarkoitettu yläasteille ja lukioille. Materiaali sopii erityisesti luovien aineiden opetukseen, mutta sitä voi hyödyntää ohjelmoinnin opetuksessa myös matemaattisissa aineissa.

Lähirähinän alusta, ”Good4Hood”, yhdistää tarpeen (ammattimaista liikunnan ohjausta lähellä), vähällä työllä olevat ja alipalkatut liikunnan ammattilaiset (tarjonta) sekä mahdollistajat (lähiliikuntapaikkojen haltijat: koulut, päiväkodit sekä tukijat). Good4Hood on kuin lähellä harrastamisen Über.

Alusta on ratkaisu seuraaviin haasteisiin: liikunnallinen ja sosiaalinen syrjäytyminen, perusliikuntataitojen rappeutuminen, kansanterveyden ongelmat, yhteisöllisyyden katoamisen estäminen, huippu-urheilun pohjien luominen (riittävä aktiivisuus, monipuolinen tekeminen, hauskuus) ja harrastustakuun ratkaiseminen.

Ratkaisu on tarkoitettu lähtökohtaisesti kaikille. Tähän asti keskeisin kohderyhmä ovat olleet lapsiperheet, joissa lapset ovat alakouluikäisiä. Tosin Lähirähinään osallistuu myös tietyillä alueilla nuoria.

TradeAway on mobiilipeli, jota pelaamalla viejä oppii suojautumaan vientikaupan riskeiltä. Kyseessä on ”hands on” -oppimismalli käytännön ihmisille, jotka haluavat oppia kokemalla ja tekemällä ajasta ja paikasta riippumatta.

TradeAway tarjoaa tilaisuuden harjoitella vientikaupan päätöksentekoa, ongelmanratkaisua ja riskinottoa turvallisessa ympäristössä. Kyseessä on oppimispeli, jossa yhdistyy substanssiymmärrys (kansainvälisen kaupan rahoitus ja riskit), pelaamiskokemus ja tiedon keruu.

Ensisijaisesti ratkaistaan seuraavaa ongelmaa:
Suomi elää viennistä ja nyt tarvitaan lisää vientiyrityksiä pk-yritysten joukosta. Vientiä jarruttaa rahoitusosaamiseen liittyvä pullonkaula. Pk-yritykset tuntevat yllättävän huonosti keinot vientikauppojen rahoittamiseksi tai luottotappioilta suojautumiseksi. Joka kolmas yritys kokee, että suurin este viennin aloittamiselle on pelko luottotappiosta.

Jotta voimme ratkaista ensisijaisen ongelman, meidän on ratkaistava seuraavat kaksi ongelmaa:
1. Oppilaitokset: Oppilaitokset ovat kilpailutilanteessa muuttuvassa mediaympäristössä ja arjen tietotulvassa. Tarvitaan uudenlaisia tapoja opettaa ja oppia ja sitouttaa oppilaita, jotta saadaan tulevia vientikaupan osaajia.
2. Kolmannet osapuolet: TradeAwayn avulla saadaan kahta edellä mainittua palveleville kolmansille tahoille tietoa, jonka avulla he voivat kohdistaa omia palvelujaan ja tukitoimiaan.

Maailmassa on liikaa laitteita ja käyttämättömiä asioita. lainaa-palvelu yhdistää ylimääräisten/käyttämättömien tavaroiden ja tilojen omistajat ja lainaajat mahdollisimman mutkattomasti. 

Lainaa-palvelut ovat internetsivustoja, joiden kautta voi ilmoittaa omistamansa laitteen tai asian vuokrattavaksi. 

Tämä kopioi Airbnb ja tori.fi tyyppisiä ratkaisuja. Ero on se, että lainaa-sivustot vastaavat täsmä-tarpeeseen - esim. veneilijän rantautumispaikka, sähköauton latauspaikka tai remontissa tarpeellinen laite, jolle sen jälkeen ei ole enää mitään käyttöä. lainaa-sivustolla ei myöskään ole lähtökohtaisesti tarkoitus myydä mitään lopullisesti kuten esim. tori.fi vaan lainata lyhytaikaisesti ja vähentää kulutusta ja uusien asioiden ostamista varastoon. lainaa-sivulla ei voi myöskään toimia tunnistamattomana. lainaalaturi.fi mahdollistaisi odototetun lisän täydentämään Suomen sähköautolatauskantaa. Vastaavaa ei tietääkseni ole missään muussa maassa kokeiltu. 

AAVARAHA-lehti on uusi nuorten talousmedia. Se on perustettu ja lanseerattu toukokuussa 2019. Kyseessä on kolmiuloitteinen talousmedia, jossa mukana on sosiaalinen media, verkko- ja painetut julkaisut uutiskirjeineen yhdessä lanseeraustapahtumien kanssa.

Tavoittelemme laajaa yleisöä 18-26 -vuotiaista nuorista, jotka ovat ottamassa ensiaskeleitaan omien rahojen ansaitsijoina ja käyttäjinä. Artikkeleissa puhutaan paitsi omasta rahasta, myös työelämätaidoista, rekrytoinneista ja työnhausta sekä yrittäjyydestä vaihtoehtoisena ansaintamallina. Lifestyle-puolella keskitymme terveyteen ja vastuullisen kuluttamisen kysymyksiin. Painetusta lehdestä on sähköinen issuu-versio.

Kyseessä on kolmiulotteinen talousmedia, jossa mukana on sosiaalinen media, verkko- ja painetut julkaisut uutiskirjeineen yhdessä lanseeraustapahtumien kanssa. Ratkaisu on mediakokonaisuus, jossa pääpaino on verkkomedialla. Erityisesti haluaisimme kehittää kansainvälisten uutisten osiota ja tiedonkeruuta kansainvälistyä sekä käsittelyä datajournalismin avulla. Esimerkiksi Ruotsissa on Journalism++ yhteisö, jonka kurssin päätoimittaja on käynyt. Panostamme sisällön monipuolisuuteen datajournalismin keinoin.

Esimerkkikuvaus: opettaja huomaa luokkahuoneen ikkunan olevan rikki, hän avaa idean appsin ,
ottaa kuvan rikkinäisestä ikkunasta ja lähettää ilmoituksen "huolto" vahtimestari näkee ilmoituksen ja kuittaa, opettaja saa tiedon tästä. Nyt vahtimestari liittää tapahtumaan ikkunafiksaajan, tämä näkee kuvan ja saa muut tiedot esim. automaattisesti. Hän vastaa vahtimestarille. ja kysyy milloin
olisi paras hetki. Opettaja näkee myös viestinvaihtoa ja ilmoittaa että itseasiassa luokka onkin koko
viikon tyhjä tms koska luokassa ei voi olla. Vahtimestari ilmoittaa lisäinfoa. Tilanne edistyy ja viestit
kulkevat. Kun ikkuna on paikallaan, ilmenee uusi ongelma ja nyt järjestelmän avulla opettaja myös voi kysyä suoraan lasin fiksaajalta infoa. Vahtimestari ilmoittaa, että hän laittaa pahvin ikkunaukkoon
ja oppilaat voivatkin olla luokassa. Nyt siis voidaan näin kytkeä ihmisiä johonkin asiaan.
Rakennekuvaus: applicaatiot mobiili sekä käyttäjät ja hallinnoitsijat - hub tai p2p malli - esimerkin
mukainen toiminta - seuranta aloitettu-kesken-toteutettu- tapahtumien keruu - feedback osallisilta -
tiedon kautta tehokkuuden nosto tms.- realistinen tilanne seuranta muita ei vielä koostettuja
ominaisuuksia.

Ratkaisua voidaan hyödyntää pienestä yhdistyksestä laajoihin organisaatioihin sekä yhdistyksiin ja
kunnallisiin toimijoihin. Samoin systeemiä voidaan käyttää harrastusporukoiden tai vaikka perheen
tiedonvälitykseen. kyseessä siis on täysin skaalattava rakenne ilman minkäänlaista reunaehtoa.
Ainoa reunaehto on, että jokin asia pitää olla työn alla, vikatilanne, asian hoitaminen, yhteinen asia,
joka vaatii nopeaa tilanteen tarvittavaa toimintaa sekä ajallisesti tapahtuneiden muutosten nopeaa
hallintaa. Tieto siirtyy siis ketterästi varastomiehestä aina johtoportaaseen saakka sopivalla tarpeella
luoden nopeaa ja ajantasaista tilannekuvaa mahdollistaen kaksisuuntaisen vuorovaikutuksen